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宁夏监管局将“严”的基调外化于行、将“实”的举措细化于行，优化方式方法，实行穿透式监管，运用系统性思维提升监管成效。通过“财政部统一报表平台”查阅佐证资料，坚持问题导向，围绕单位层面内控建设、业务层面内控建设、信息系统层面内控建设等三个方面，从行政事业单位内部控制报告的规范性、上下年数据变动合理性、业务数据的准确性、数值型指标的合理性着手，全面分析预算单位内部控制环境建设、组织实施、权力运行、制度建设、制度执行等情况，确保线上审核全覆盖。采取“各单位横向比对+选取对象重点核查”联动分析，明确重点核查范围及对象。宁夏监管局采取全面审核与重点审核相结合的方式，在通盘掌握中央驻宁预算单位内部控制报告编报情况的基础上，以内控领导小组运行、关键岗位干部交流及轮岗机制、内控体系建设等为切入点，对预算单位内控报告编报情况进行横向比对，归纳总结各预算单位共性、个性问题，根据显性问题深挖深层次问题，并结合部门预算执行监督专项行动、银行账户管理等日常监管，明确线下审核重点关注方向，选取16家预算单位重点核查，并实地前往其中8家预算单位开展现场核查，将掌握的问题和线索全面运用到内控报告核查评价工作的线下监管中，逐一排查核实。通过调取佐证附件、与预算单位工作人员调研访谈等方式开展现场核查，注重穿行测试“全链条”分析，围绕预决算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等重点和关键领域，核实是否严格落实内部控制管理制度。并通过抽查预决算批复、会计记账凭证、资产报表、政府采购报表等资料，重点核查内部薄弱环节。同时，跟踪预算执行监控等工作中发现问题的整改情况，积极推动内部控制报告核查评价与部门预算执行常态化监督、财会监督专项行动等工作有机衔接、相互促进。

　　当前金融领域的种种问题乱象很多是人为因素造成的。不少领导干部对金融工作知之不多、知之不深，存在比较严重的“本领恐慌”。特别是一些人政绩观扭曲，缺乏金融工作常识，违背金融市场规律，“拍脑袋决策、拍胸脯蛮干、拍屁股走人”，肆意乱为、胡作非为造成了不可挽回的重大损失。更有甚者，一些人胆大妄为，靠金融吃金融，内外勾结、滥权敛财、贪婪无度。

　　据《澳大利亚人报》报道，成立于1886年的安戈夫公司是澳大利亚最古老的葡萄酒生产商之一。2019年中国市场占该公司销售额的10%。但截至2023年下半年的业绩显示其亏损320万澳元。公司负责人表示：“毫无疑问，我们非常期待有机会重回中国市场”。