导读为有效地记录、归档、统计增发国债项目信息，便于查询和利用，为监管提供重要依据，新疆监管局在监管工作中，探索建立了四本各有重点、互为补充的兵团增发国债资金监管工作台账，进一步夯实管理基础。建立资金支出台账。为确保数据精准，根据监管内容，在月报附表基础上，建立项目资金支出台账，动态记录每个项目合同签订情况、支出金额、时间及收款人信息等，并通过现场、电话、互联网等方式，进一步核实数据真实性、合规性、有效性，确保项目资金支出规范。建立项目进度台账。重点关注实物量形成过程，根据项目初步设计报告或实施方案，细化建设内容和工期安排，动态记录项目各部分形象进度，分析与资金支出进度的匹配程度，深入查找项目实施“梗阻节点”，做到项目进展案头有表、心中有数。建立问题整改台账。按项目记录发现问题、整改措施、整改时限、整改完成情况等，形成整改销号闭环管理工作机制。同时，强化整改成果运用，对同领域内项目进行穿透式分析，深入查找是否存在共性问题，促进监管效能最大化。建立沟通联系台账。明确兵团增发国债相关部门处室联络人清单，记录与兵团财政局、发展改革委、项目主管部门的沟通方式、内容、结果等情况，在强化沟通联系中凝聚监管合力。记账式国债承销团成员，中央国债登记结算有限责任公司、中国证券登记结算有限责任公司、中国外汇交易中心、上海证券交易所、深圳证券交易所、北京证券交易所：