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香港管家婆2024正版资料免费“五种典型模式”分别是:一是农服公司模式。鼓励生产经营能力突出、社会化服务能力较强的垦区,发展专业化农业服务公司,在省内外相关市县设立区域农业综合服务中心,向地方复制平移农垦现代生产要素,开展农产品加工、营销、金融保险等服务。二是村企合作模式。鼓励生产经营能力较强的国有农场、专业公司等,推广村集体负责“组织+协调”、农垦企业负责“资金+技术”、当地种植大户(职业农民)负责“管理+生产”的合作方式,实现三方同经营、同参与、同负责。三是联合体模式。鼓励垦地合一的农场,扶持场内服务能力较强的农民合作社、家庭农场等服务组织,通过资源整合、渠道共享,建立风险共担、利益共享的服务联合体(服务联盟),壮大组织力量。四是龙头企业带头模式。鼓励经济实力不强、土地经营规模不大的农场,通过土地租赁、股份合作等形式引入农业龙头企业,开展农业社会化服务,助力垦区发展适度规模生产、开展全产业链经营。五是党建引领模式。鼓励农垦企业、农场主动与地方乡镇党委、村党支部开展党建共建联建,总结推广农场党支部包乡镇、农场党小组包村屯、党员包地块的三级包联模式,以党建开启垦地合作之路。
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