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　　当前金融领域的种种问题乱象很多是人为因素造成的。不少领导干部对金融工作知之不多、知之不深，存在比较严重的“本领恐慌”。特别是一些人政绩观扭曲，缺乏金融工作常识，违背金融市场规律，“拍脑袋决策、拍胸脯蛮干、拍屁股走人”，肆意乱为、胡作非为造成了不可挽回的重大损失。更有甚者，一些人胆大妄为，靠金融吃金融，内外勾结、滥权敛财、贪婪无度。

　　国家体育总局体育文化与体育宣传发展战略研究中心高端智库骨干专家、广州体育学院教授曾文莉告诉《环球时报》记者，体育具有较强的杠杆效应，以体育赛事表演为杠杆，能撬动城市基建、旅游、文化等，激活体育消费热情，推动体育产业能级提升，而这个杠杆的原动力主要是运动员尤其是明星运动员。

云南监管局把内部控制融入财政监管工作的全过程、各方面、各环节，狠抓内控执行，让内控制度切实成为防范廉政风险、推动工作、保护干部的第一道防线。聚焦党务抓实内控。局党组率先垂范，将内控工作纳入领导班子年度履职尽责重点任务，严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度，有效促进科学决策、民主决策。严格实行事项签报流程，以签报形式推动工作一事一签、一事一结，推动工作有序开展、操作规范。聚焦政务抓实内控。严格加强公文运转管理，有效衔接文件起草、会签、核稿、呈报等各环节，严把文件审核政治关、政策关、格式关，优化公文运转流程，做到“案无积卷、事不过夜”。严格保密管理，加强保密宣传教育，开展保密和网络安全自查，筑牢保密安全工作防线。提升资产财务管理水平，坚决贯彻落实过“紧日子”要求，严格经费预算管理，杜绝铺张浪费。严格政务信息公开，按照政府信息公开管理规定，加强门户网站管理，推进财政信息公开工作规范化、制度化。严格认真落实财政“八五”普法规划和普法责任，提高财政监管法治水平。聚焦业务抓实内控。认真梳理财政监管核心业务，找准主要流程和关键环节，查缺补漏延续性工作和新增业务相关制度，严格按照内控操作规程和制度办法开展各项工作，强化痕迹管理，着力提升工作的程序化水平。