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　　目前，作为我国金融安全基本盘的大型金融机构总体稳健，风险主要集中在中小金融机构。必须加大力度推进中小金融机构改革化险，完善金融机构公司治理，严防内部人控制和大股东操作，严防利益输送和违法违规关联交易。

　　吴谦表示，这次改革后，中国人民解放军总体形成中央军委领导指挥下的陆军、海军、空军、火箭军等军种，军事航天部队、网络空间部队、信息支援部队、联勤保障部队等兵种的新型军兵种结构布局。随着形势任务的发展，我们将不断完善中国特色军事力量体系。

积极探索内控运行规律，结合业务管理等新变化新要求，采取针对性举措，动态提升内控质效。动态完善内控制度。常态化评估内控制度可行性、有效性，及时查找现行制度的短板不足，按照“成熟一个、制定一个”的原则，建立起内控制度动态完善长效机制。今年，根据内设机构调整情况，修订4个专项内控办法、15个内控操作规程，推动完善内容协调、程序严密、配套完整、有效管用的内控制度体系。动态监测执行效果。突出重大事项和防控重点，建立内控动态监测机制。各处室常态化排查梳理内控执行情况，按季度自查，形成内控管理情况季报，牵头单位动态跟踪和掌握所牵头领域问题情况，前半年形成专项业务内控重点问题提示单，相关处室针对巡视、审计、财会监督等反馈的问题，从内控角度追根溯源，形成外部监督问题提示单，内控办汇总相关意见、强化督促提醒，合力提升内控的实时性、科学性和有效性。动态优化内控考评。开展厅机关内控考评，分综合业务、预算业务和行政保障三类设定416项考评指标，开展全方位“自我体检”。2024年，充分借鉴上级部门和先进地区实践经验，对考评流程和92项考评指标进行优化调整，最终形成413项考评指标，更好发挥内控考评激励先进、鞭策后进的风向标作用。