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　　对抗旱工作作出安排部署。印发《关于做好当前抗旱工作的紧急通知》《关于切实做好抗旱播种保苗工作的紧急通知》等文件，就抗旱播种、田间管理、旱情监测、水源调度等提出要求。严格落实以气象预报为先导的应急响应联动机制，组织相关部门滚动开展旱情会商，分析研判旱情发展趋势。及时启动省级抗旱应急四级响应，14个省辖市先后启动本地区抗旱应急响应机制，全省进入抗旱应急状态。

　　这次谈及的“战略互惠关系”，是2008年胡锦涛主席访问日本之时，双方发表的《中日关于全面推进战略互惠关系的联合声明》所提出的，中日战略互惠关系的确立，其实就类似于今天中美关系要扣好的“第一粒纽扣”的意义，这是中日关系一次重大的进展。

云南监管局将内控建设作为强化财政管理的重要抓手，通过建立健全财政内控制度机制和组织框架，搭建起内控工作的“四梁八柱”。构建制度体系，确保财政内控有章可循。持续修订完善《云南监管局内部控制操作规程》，重点防控审核、审批、征收监缴、监控、调研、绩效评价等环节，形成“以制度管权、以制度管人、以制度办事”的工作格局。根据财政部党组最新精神和要求，树立用制度推进工作的理念，打破思维惯性和路径依赖，常态化评估制度实施效果，确保制度立得住，行得通，管得了。健全组织框架，确保财政内控高效运行。认真落实“宝塔型”责任制，云南监管局设立内部控制委员会及领导小组，由局主要负责人任组长，切实履行第一责任人职责，班子成员、各处室负责人等为成员，认真落实“一岗双责”。根据局领导调整和人员轮岗实际，及时调整局内控委成员，不断压实处室负责人内控日常管理主体责任，做到守土有责、守土尽责。合理确定全局干部职工岗位职责，明确岗位权限、工作程序等，确保层层有把关、件件有落实、事事有制衡。