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　　其实，日本无论是自身的稳定、还是经济繁荣以及大国化进程，都处处离不开中国。这就是为什么近两年来，岸田似乎和拜登走得很近，争相送“投名状”，但实际上他也在很积极地推动日本加入RCEP，加强和中国及亚洲的这种实质性的合作关系，以稳定自身的经济发展和社会生活。就在最近两天，他跑到美国去和拜登“秀恩爱”的同时，又和中韩两国争取要在五月份举办中日韩领导人会议，推动中日韩的合作。这些看似矛盾的表现，正是日本今天面对两难困境和自身国家发展“焦虑”的一个真实写照，美国的焦虑是“霸权的焦虑”，日本的焦虑可是“生死的烦恼”，所以就更显得进退失据、捉襟见肘。

　　“要完善科技创新体系，积极对接国家战略科技力量和资源，优化完善创新资源布局，努力攻克一批关键核心技术，着力打造西部地区创新高地。”

厦门监管局把时刻做到“旗帜鲜明讲政治”作为机关党建的首要标准，构建完善四大机制，持续加强政治机关建设，2023年制定11项、修订15项制度办法，系统推进机关党建走深走实。构建“三位一体”引领机制。围绕“政治教育+政治历练+思政工作”系统强化政治引领，形成“教育培训必学政治理论、研究业务必讲政治要求、选拔任用必察政治能力”的工作格局。持续开展政治机关意识教育，健全“第一议题”制度，带领党员干部第一时间学习研究、谋划落实党中央重大决策部署和财政部党组工作要求，准确把握政治方向、实践要求，在岗位攻坚中提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。强化日常教育引导，全覆盖谈心谈话，开展思想动态分析研判，及时引正纠偏，切实铸牢对党绝对忠诚的政治品格。细化“闭环清单”落实机制。对党中央重大决策部署、财政部党组和厦门市委工作要求，实行“任务分解+月初布置+月末检查+意见反馈”动态清单式督办管理，局党组每月听取推进情况汇报、部署下月工作，办公室、机关党委抓好“周提醒+月汇报+半年查”，党支部具体推动各清单任务落实，形成以上率下层层担当、“一岗双责”落地见效的责任链条，有力推进全面从严治党各项任务和检查、核查、调研等监管工作见力度、出成效。坚持“四学联动”学习机制。以开展主题教育为契机，推动领导班子领学、机关党委督学、党支部深学、党员干部自学“四学联动”常态化长效化，修订完善《财政部厦门监管局党组理论学习中心组学习规则》，坚持每月至少开展一次集体学习，每次学习有领学、有研讨、有小结、有转化，明确具体落实措施及责任部门，带动全局理论学习步调一致、贯彻及时、学以致用。健全“全链条”调研机制。按照“选题、领题、破题、用题”构建全链条调研闭环，聚焦“国之大者”精准选题，局党组成员挂帅、处室负责人担纲、青年骨干突击，“四不两直”深入实地调研，精准分析问题根源、提出有效对策建议，2023年局领导班子牵头的5个重点课题推动成果运用近20项、推动转化为文件6项，在健全财会监督体系、建立贯通协调机制等方面发挥积极作用，推动中央重大财税政策在属地落实见效。