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　　他说，要原原本本学，逐章逐条学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，准确把握“六项纪律”的主旨要义和规定要求，进一步明确日常言行的衡量标尺。

现在距冬小麦大面积收获还有3个月左右，夺取丰收还要过春旱、“倒春寒”、“干热风”、倒伏、病虫害等关口。据气象部门预测，春季北方冬麦区大部降水偏少，华北、胶东半岛等地可能出现春旱，气温起伏大、“倒春寒”“干热风”等灾害风险较高，同时小麦条锈病、赤霉病等重大病虫害可能偏重发生。针对这一情况，农业农村部牢固树立抗灾夺丰收的思想，正组织各地毫不放松抓好春季田间管理，努力赢得夏粮丰收主动权。一是加强分类管理。对三类弱苗和受冻麦田，抓住返青起身期，增施肥促苗早发快长；对旺长麦田，推迟肥水、适当镇压；对一二类苗，坚持促控结合，肥水后移至拔节期，保苗稳健生长。二是狠抓防灾减灾。密切关注天气变化，及时发布预警信息，提早做好抗旱、防“倒春寒”各项准备工作。抓好小麦条锈病、赤霉病等重大病虫害监测防控，大力推广统防统治，减轻病虫危害。三是加强技术指导。发挥科技小分队作用，组织专家驻县驻乡、进村入户，深入田间地头查苗情、查墒情，开展巡回指导。继续开展冬小麦田间管理大培训，通过《春耕大师课》等在线指导答疑，落实春季田管关键措施。为全面贯彻落实党的二十大精神和中央一号文件部署要求，加强农业资源环境保护与农村能源生态建设科普宣传，推进农业绿色发展和乡村生态振兴，近日，在农业农村部科技教育司指导下，农业农村部农业生态与资源保护总站联合甘肃省农业农村厅、定西市人民政府在定西市元古堆村举办第二届全国农业生态环境保护乡村行科普宣传活动。

会议要求，要正确认识维修体制改革取得的成效，一是重构利益关系，改革前，在港内从事维修业务的外修方大概有上百家，目前，外修单位只有6家，完成了既定目标；二是推进“三个转型”，第一个是设备管理体制的转型，从改革维修保养模式到创新设备管理体制、重构科技创新体系，从各自为战、分散管理到集约化管理，从经验维修到状态监测、预控维修，第二个是中心定位的转型，从单纯的维修保养单位向科技创新中心的转型，第三个是人员的转型，从维修工人到科技创新人员的转型。随着互联网、区块链、物联网、人工智能等新技术在港口的应用，未来港口是科技公司。通过改革，积极主动推动港口从一个装卸服务单位转型为科技公司，用科技和技术改变港口、更好地为港口服务；三是重塑生产关系，传统的维修体制，无法与现代化生产相匹配，通过改革，生产和设备管理的关系，变成了客户和服务之间的关系，设备管理是给生产服务的，但是，生产也要给设备管理提供条件，不提供条件，设备管理跟不上生产就进行不下去，要认真思考，加深理解，真正入脑入心，才能够自觉支持改革、全力配合改革。