导读坚持全厅各处室单位整体推进、全面覆盖，将制度建设作为内控工作的重中之重，切实做到业务制度和内控规范协同发展。业务制度上，连续两年开展“制度建设年活动”，全面梳理法律法规、“三定”规定和相关规范性文件赋予本部门职责，对制度进行查缺补漏，全厅共计“立改废”文件336个，其中，制定117个，修订86个，废止133个，持续健全财政制度体系，有力地充实财政工作的“四梁八柱”。内控规范上，以服务中心工作为宗旨，打破对经济业务进行管控的传统内控模式，将监督制衡范围拓展到了财政核心业务和权力运行，建立“1+10+31”（1个基本制度、10个专项内控办法、31个操作规程）三个层级，全厅各处室单位全部覆盖、全员参与的内控制度体系。同时，制定出台厅机关内控考评办法，推动完善内容协调、程序严密、配套完整、有效管用的内控制度体系，确保各项工作有章可循、有据可依。