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　　在四川之前，河南、内蒙古、浙江、江西的省级党委科技委员会已经亮相。河南、吉林和四川的省委科技委员会，都是由省委书记和省长担任主任。

内外联动，齐抓共管，凝聚合力“谋实策”。完善内部统筹协调。依托局内常态化联合监管机制，组织“月交流、季总结”，定期召开增发国债资金监管工作联席会议，开展专题业务培训和问题案例讨论，聚焦监管重点、反映突出问题，研究部署近期工作，理清工作思路，不断提高监管履职能力。推动部门协同监管。组织召开全省增发国债资金管理使用推进会，通报发现的情况和问题，省财政厅、发改委、水利厅、农业农村厅等7家省级主管部门结合职能依次通报项目进展情况，并对市县区相关职能部门提出明确工作要求。组成多部门联合监管小组开展现场监管，齐抓共管推动项目尽快形成实物工作量。抓实上下联动监控。项目监管责任人点对点对接各地增发国债资金管理联络人，联动全省基层财政部门和业务主管部门实施常态化监控。定期向省财政厅反馈监测情况，及时推动解决地方预算管理一体化系统中数据不完整、不准确等具体问题，提升增发国债资金监管模块监控功能。

　　当前金融领域的种种问题乱象很多是人为因素造成的。不少领导干部对金融工作知之不多、知之不深，存在比较严重的“本领恐慌”。特别是一些人政绩观扭曲，缺乏金融工作常识，违背金融市场规律，“拍脑袋决策、拍胸脯蛮干、拍屁股走人”，肆意乱为、胡作非为造成了不可挽回的重大损失。更有甚者，一些人胆大妄为，靠金融吃金融，内外勾结、滥权敛财、贪婪无度。