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香港内部六宝典资料大全积极探索内控运行规律,结合业务管理等新变化新要求,采取针对性举措,动态提升内控质效。动态完善内控制度。常态化评估内控制度可行性、有效性,及时查找现行制度的短板不足,按照“成熟一个、制定一个”的原则,建立起内控制度动态完善长效机制。今年,根据内设机构调整情况,修订4个专项内控办法、15个内控操作规程,推动完善内容协调、程序严密、配套完整、有效管用的内控制度体系。动态监测执行效果。突出重大事项和防控重点,建立内控动态监测机制。各处室常态化排查梳理内控执行情况,按季度自查,形成内控管理情况季报,牵头单位动态跟踪和掌握所牵头领域问题情况,前半年形成专项业务内控重点问题提示单,相关处室针对巡视、审计、财会监督等反馈的问题,从内控角度追根溯源,形成外部监督问题提示单,内控办汇总相关意见、强化督促提醒,合力提升内控的实时性、科学性和有效性。动态优化内控考评。开展厅机关内控考评,分综合业务、预算业务和行政保障三类设定416项考评指标,开展全方位“自我体检”。2024年,充分借鉴上级部门和先进地区实践经验,对考评流程和92项考评指标进行优化调整,最终形成413项考评指标,更好发挥内控考评激励先进、鞭策后进的风向标作用。