导读第三项工作是寻找差异化的竞争路径，避开和同行进行无谓的内卷。这种差异化可以是技术上的、应用上的，也可以是商业模式上的。在实践当中，如果持续沿着和别人一样的方式发展，那么结果就会陷入同质化的竞争，最后陷入多输的结果。只有设法和不一样，才可能走出一条不一样的路。以OpenAI为例，它之所以可以牢牢占据行业龙头的地位，很大一个原因就是会花时间去做和别人不一样的事情。比如，当所有同行都把资源投入到把模型做大，为此去拼参数、拼数据、拼算力的时候，OpenAI却转而把宝贵的资源投入到了改进模型，提升模型的推理能力上，并成功研发出了ChatG－PT-o1。虽然并不是所有AI企业都可以像OpenAI那样，在技术上开辟出一条全新的道路，但至少可以学习这种差异化思路，在应用或商业模式上进行一些探索。事实上，正如红杉资本的报告所说的那样，现在AI的应用生态其实还非常原始，因而尽早抓住一个竞争较少的应用领域，将自身技术与其进行结合将大有前景。