麻省大学陈医学院的多元化和包容性办公室于10月11日至12日主办了为期两天的多元化峰会，阐明了该机构在实现校园内促进多元化、公平、包容性和归属感的战略目标方面所取得的进展。此次活动包括海报展、全体会议和一系列在线分组讨论。

“有时很难看到多样性、公平、包容性和归属感工作的进展。今天是我们真正利用这项工作的变革力量的机会，”负责多样性和包容性的副校长MarlinaDuncan在全体会议上向与会者发表讲话时说道。

在谈到IMPACT2025战略计划时，校长迈克尔·F·柯林斯(MichaelF.Collins)表示：“我认为，作为一个机构，我们应该感到非常振奋，因为多样性、公平、包容性、文明、相互理解和共同人性的价值观有助于指导我们的战略方向，塑造校园文化，乃至我们的学术界。”

医学院大厅的海报展拉开了多元化峰会的序幕，超过27名教职员工和学生在会上展示了支持多元化、包容性和公平的学习和工作环境的创新方法。

“麻省大学陈氏分校正在进行许多‘基础’工作，”展示海报的外科住院医师OlajmokeMegafu医学博士说，“外科手术队伍多样化：了解为解决方案提供试点研究的障碍。”它重点介绍了Megafu博士发起的一个名为“外科医生生命中的一天”的管道项目，该项目将60名本科生带到校园，教育和让来自弱势群体的人们了解探索医学(尤其是外科手术)作为职业选择的可能性。

这些海报代表了整个校园多元化工作的广度和深度，其中一些海报传达了受多元化和包容性办公室制定的多元化和公平行动计划模型启发的工作，在该模型中，各部门通过DEI镜头评估自己的角色。例如，人口与定量健康科学系和通讯办公室详细介绍了其多样性行动委员会的工作。麻省大学陈教授提供的无数管道项目也通过海报进行了报道。

峰会继续进行全体会议，会议期间主要利益相关者介绍了麻省大学陈氏分校在其战略计划的多样性、公平性和包容性支柱中提出的四个重点领域的最新进展。在建设包容性文化和气候领域，MarcelletteG.Williams博士高级学者、人口与定量健康科学副主席兼教授SharinaPerson博士深入探讨了2023年多样性参与度调查的结果。

“这项调查将敬业度理论与包容性和多样性结构联系起来，特别是我们正在衡量敬业度。吸引人心背后的想法是，如果你能吸引一个人的心，他们就会感到情感上的联系，就会更容易把他们留在你的机构，”珀森博士说。

珀森解释了结果，指出了麻省大学陈氏分校排名有利的领域，并指出了需要改进的领域。她还赞扬麻省大学陈教授50%的回复率。

人口与定量健康科学教授兼健康公平副教务长米拉格罗斯·罗萨尔博士强调了四个专注于招聘和保留的计划，包括：健康公平招聘和职业发展计划，这是为帮助实现健康目标的教员提供的补偿福利我们的教育和临床使命的公平目标;集群聘用计划，促进从医学领域代表性不足的群体中招聘和保留终身教授;研究者职业发展计划，为新员工提供职业发展支持并促进麻省大学陈氏社区的关系;DiversityKL2计划是一项由NIH资助的计划，并提供额外的机构资金，以吸引和进一步支持来自医学和生物医学科学领域代表性不足的初级临床和转化科学家的职业发展。

罗萨尔博士认为，重申确认教师内部多样性的研究可以丰富学习者的经验，并促进研究的创新和创造力。她说：“这项工作背后的目的将使麻省大学陈在所有使命领域处于卓越的前沿。”

为了更仔细地了解该使命的运作方式，一个由教职员工和教职人员组成的小组与他们的部门一起参与了自己的部门公平行动计划的试点，分享了他们参与试点的原因、主要经验和挑战。评估的重要性以及为如何实现多样性、包容性和归属感提供明确方向的重要性;深入调查与晋升相关的内部股权;并帮助设定目标是其中一些要点。

“我们认识到，我们是这个大学社区的管理者，我们将继续努力不辜负这种信任，让社区和麻省大学机构比我们发现时更好，”西莉亚医学博士特伦斯·R·弗洛特(TerenceR.Flotte) 说陈曾熙医学院常务副校长、教务长兼院长IsaacHaidak教授致闭幕词。

Flotte博士将麻省大学陈教授归为“机会企业”，指出该机构的职责是为学生、博士后、住院医师和其他学习者提供追求教育和职业创造的机会，并为社区所有成员提供机会有机会参加该任务。

“我认为这是你随着时间的推移会发现的事情之一，如果人们觉得自己正在服务于更高的使命，他们就愿意努力工作并忍受很多，”弗洛特继续说道。

峰会第二天包括以下分组会议：通过多元化和公平行动计划制定和加强多元化举措;恢复性司法;以及多元化参与调查：开发基于社区的解决方案并在工作场所创造归属感。