业务员的薪酬结构(业务员薪酬管理制度)

  • 发布时间:2024-06-17 02:34:42 来源:
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导读 业务员薪酬管理制度 第一条、为了全面评估员工工作绩效,提高公司工作效率,特定制本管理制度。第二条、本制度确立业务员奖励,处罚的方式...

业务员薪酬管理制度 第一条、为了全面评估员工工作绩效,提高公司工作效率,特定制本管理制度。

第二条、本制度确立业务员奖励,处罚的方式和标准。

第三条、凡公司业务员均适用本制度。

第四条、业务员薪酬由基本工资、全勤奖、提成和公司统一福利构成。

 实际月薪=基本工资+全勤奖+业务提成 。

第五条、基本工资标准业务员基本工资为1500元/月。

第六条、业务提成标准 业绩提成是销售额的12%点。

注:不少于3万业绩目标基础内。

第七条、超额任务提成、未完成任务标准业务员超额完成任务:超额部分提成为15%2、业务员未完成任务额:没有提成只有底薪,底薪只发放两个月,第三个月没有底薪。

3、一些特殊项目的奖励提成由总经理评定发放。

第八条、提成发放业务提成每季度发放一次,以回款额计算,并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。

遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

如:当累月业绩销售额 10万=(3万12%)+(7万15%)=14100元整;当月发放60%,剩余40%在全款收回后全部发放。

 第九条、业务员奖励办法 全勤奖(当月无不良记录)奖励100元。

2、业务员能每月超标完成业务量的奖励:话费补贴100元整。

 3、确保公司年度销售目标,全年无客户不良反馈意见,奖励2。

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