创新不仅仅是一个目标，它还是一种心态，具有前瞻性思维的企业可以通过这种心态改善人们的日常生活，如果正确地接受创新，还可以创造改变游戏规则的业务成果。

许多组织都有专门的研发团队，专注于寻找改进产品和服务的新想法，但这足够吗?

拥抱“文化添加”运动——招募和支持对主流文化有不同观点的人才——并将创新网络扩大到比现有团队更广泛，是企业加速增长和创新的重要途径。

过去，企业的重点是努力创建每个人都融入公司文化模式的团队。虽然在雇用具有某些价值观(例如强烈的职业道德和协作能力)的员工时，这一点仍然很重要，但文化契合度也可以强调一致性，并将公司发展成为一支同质化的力量。这会产生盲点风险，不利于创新和进步。

另外，不同的背景和生活经历提供了一系列的观点，更有可能防止群体思维，并鼓励员工轻松地彼此分享自己的想法。组织就如何改进和创新汇聚的观点越多越好。

特别是在人工智能快速发展的时代，团队之间的多样性承担着全新的责任。减少偏见将成为负责任地部署人工智能的一个组成部分，以确保输出准确且公平，并最终促进包容性和社区利益。因此，多元化的员工队伍不仅是有效技术管理的关键因素，而且也将确保获得最佳结果。