QCDS是代表着四个意思：品质、成本、交货期、现场Q（品质): 是企业价值与社会尊重度的体现。

就企业而言，狭义的品质概念常常只是指单纯的产品质量，立正所诠释的品质概念还包括该企业的环境品质、作业人员品质、制造设备与设施品质、生产流程品质等企业整体品质。

C(成本): 成本是企业竞争力的决定因素之一。

在当今市场条件下，大多数企业在生产作业环节所关注的只是人力成本、原料成本等固定成本方面，这些成本的可控性相对而言极其有限。

立正认为：消减七大浪费、消除流程浪费、人机系统损失最小化等、是制造业降低成本的有效途径。

D(交货期): 产品生产的多样少量，是市场要求的客观现实，这无疑对准时交货提出了极大地挑战。

立正认为；所谓的准时交货，不仅包括正常计划的准时交货，也包括急单、插单的及时交货，同时工序之间等待时间的减少，也是准时交货的内涵所在。

S(现场): 如果说作业管理是企业投入---产出转化过程管理的关键，那么生产现场的状态管理则是其重要的基础工作。

立正所追求的现场状态，应该是以满足安全生产及QCD指数不断提升和优化的空间和载体。

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