Pitchfork，这个在早期博客时代定义专辑评论的尖锐音乐网站，正在被掏空。根据Semafor的马克斯·塔尼(MaxTani)分发的一份员工备忘录，所有者康泰纳仕(CondéNast)已决定将音乐杂志与男性兴趣刊物《GQ》合并。当CD还很流行时，Pitchfork就推出了，它超越了音乐盗版和mp3的时代，并经历了数字流媒体的兴起。合并后其作为一个品牌的未来现在还不确定。

周三，多名员工也被解雇，其中包括主编PujaPatel。一位被解雇的作家马修·伊斯梅尔·鲁伊斯估计，“一半的员工”被解雇。

“今天，我们正在通过将团队纳入GQ组织来改进Pitchfork团队结构。这一决定是在对Pitchfork的表现进行仔细评估后做出的，我们认为这是该品牌的最佳前进道路，以便我们的音乐报道能够在公司内继续蓬勃发展。”康泰纳仕首席内容官AnnaWintour在工作人员备忘录。

TheVerge已联系CondéNast确认Pitchfork解雇了多少名员工，但该公司尚未发表评论。该杂志的报头列出了19名全职编辑人员，以及负责社交媒体和受众开发、活动、视频和通信的独立团队。Pitchfork还聘请了一支由撰稿人和编辑组成的团队。

Pitchfork是2000年代初博客时代的一股巨大文化力量，其最佳歌曲和专辑排名颇具影响力，而且内容详尽(有时甚至导致职业生涯终结)的音乐批评。它最初由RyanSchreiber于1996年作为每日新闻音乐博客推出，同年《纽约时报》推出了自己的网站，而《滚石》和《Spin》等传奇音乐杂志完全缺乏数字化存在。正如创始人Schreiber在2011年该出版物成立15周年时所叙述的那样，Pitchfork是在“网络本身刚满五岁的时候创建的，而现在为我们的日常在线生活提供动力的工具——搜索引擎、社交网络和mp3——要么还处于萌芽阶段，要么已经有很多年了。远离发明。”

随着人们逐渐远离Myspace和Facebook等社交平台和应用程序，音乐策划多年来发生了巨大的变化。

随着人们逐渐远离Myspace和Facebook等社交平台和应用程序，音乐策划多年来发生了巨大的变化。TikTok是目前占据主导地位的音乐发现工具，它将流行歌曲简化为片段，并改变了艺术家推广和包装歌曲的方式。就连Spotify也发现人类策展的影响力已经被人工智能所取代。

康泰纳仕(CondéNast)于2015年收购了Pitchfork，许多人认为这对于这家独立音乐出版物来说是一个令人惊讶的转变。但在接下来的几年里，Pitchfork未能扩大其受众群体，并失去了一些文化塑造力量。

与此同时，其母公司也开始面临财务困境。康泰纳仕首席执行官罗杰·林奇去年11月表示，该公司计划裁员300多名员工。

通过今天的举措，这家媒体巨头似乎正在回溯2015年的情况，当时它收购了最大的在线品牌之一，并收购了一系列传统杂志。现在，Pitchfork的未来似乎将与一本完全不相关的印刷杂志的品牌联系在一起。