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　　当前金融领域的种种问题乱象很多是人为因素造成的。不少领导干部对金融工作知之不多、知之不深，存在比较严重的“本领恐慌”。特别是一些人政绩观扭曲，缺乏金融工作常识，违背金融市场规律，“拍脑袋决策、拍胸脯蛮干、拍屁股走人”，肆意乱为、胡作非为造成了不可挽回的重大损失。更有甚者，一些人胆大妄为，靠金融吃金融，内外勾结、滥权敛财、贪婪无度。

云南监管局严抓审核环节，聚焦审核质量，从审核重点、沟通交流、结果复查三方面全力做好决算审核工作。精准发力，掌握审核方法。业务处室对往年决算审核工作进行全面复盘分析，认真梳理审核要求的变化和内容，研究确定审核侧重点和方法。以预算批复，预算调整批复、电子序时账、科目余额表、项目文本为基础，辅助预算管理一体化系统决算审核模块、预算执行模块现有数据，比对核验部门决算报表收入、支出数据准确性，分析数据勾稽关系，用“模板化”审核方式，开展规范性、完整性和准确性审核，审核决算编报、预算执行和财务管理是否存在违规和不规范等情况。沟通配合，提高审核效率。主动对接预算单位财务负责人，将财政部对决算编报的指示要求传达到相关单位。按照决算审核有关要求和财务会计制度规定开展审核，就决算编报、会计核算存在的疑问，适时要求补充材料佐证疑点问题，确保决算审核工作顺利推进。层层把控，确保审核质量。组织全体参审人员全面透彻学习决算审核文件和相关政策依据，对以往决算审核发现问题系统梳理，提升审核人员业务能力和工作规范性。合理分工，明确责任，制定“谁审核，谁负责”的工作机制，保证审核结果有源可溯。审核情况初步汇总后召集审核人员统一汇报审核情况，处室负责人对审核存在的疑点和问题进行再审，及时复核审核结果和质量。最后，严格落实内控管理要求，将审核结果提交局领导终审，有效压实审核责任，切实把牢审核“质量”关。

　　详细剖析两个企业补税案例，也能一定程度上消除上述担忧。枝江酒业之所以被要求补缴8500万元消费税，直接原因是审计部门发现问题，税务部门据此执行。