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导读云南监管局将内控建设作为强化财政管理的重要抓手，通过建立健全财政内控制度机制和组织框架，搭建起内控工作的“四梁八柱”。构建制度体系，确保财政内控有章可循。持续修订完善《云南监管局内部控制操作规程》，重点防控审核、审批、征收监缴、监控、调研、绩效评价等环节，形成“以制度管权、以制度管人、以制度办事”的工作格局。根据财政部党组最新精神和要求，树立用制度推进工作的理念，打破思维惯性和路径依赖，常态化评估制度实施效果，确保制度立得住，行得通，管得了。健全组织框架，确保财政内控高效运行。认真落实“宝塔型”责任制，云南监管局设立内部控制委员会及领导小组，由局主要负责人任组长，切实履行第一责任人职责，班子成员、各处室负责人等为成员，认真落实“一岗双责”。根据局领导调整和人员轮岗实际，及时调整局内控委成员，不断压实处室负责人内控日常管理主体责任，做到守土有责、守土尽责。合理确定全局干部职工岗位职责，明确岗位权限、工作程序等，确保层层有把关、件件有落实、事事有制衡。
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2023年11月3日，中央金融工作委员会召开会议，传达学习中央金融工作会议精神。在上述会议上，何立峰首次以中央金融委员会办公室主任、中央金融工作委员会书记的身份对外亮相。
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会议强调，必须准确把握种业企业发展面临的新形势新要求，对标种业振兴行动目标任务，深入实施企业扶优行动。以阵型企业培育为重点，加强跟踪评价、指导培育，持续优化企业布局。以提高自主创新能力为核心，支持牵头开展育种攻关，强化资源、人才支撑，深化科研对接。以破解融资难题为导向，搭建融资平台，完善支持政策，拓宽投融资渠道，加强金融对接。以保障种源供给为目标，推进县企共建，健全繁育体系，强化基地对接。以健全现代企业制度为重点，加强研发管理，提高知识产权保护能力，提升企业治理能力。
63311一点红一句玄机目前，作为我国金融安全基本盘的大型金融机构总体稳健，风险主要集中在中小金融机构。必须加大力度推进中小金融机构改革化险，完善金融机构公司治理，严防内部人控制和大股东操作，严防利益输送和违法违规关联交易。