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　　“积极管理（lǐ）你的（de）核心业务，这真是一剂（jì）难（nán）吃（chī）的药。我（wǒ）们有很（hěn）多艰苦的工作要做。”墨菲表示，虽然底特（tè）律汽车制造商需（xū）要重（zhòng）新思（sī）考（kǎo）在中国（guó）的经营（yíng）方式，但美国电（diàn）动汽车（chē）领（lǐng）导者特斯拉的情况略有（yǒu）不同，与传统（tǒng）的底特律汽（qì）车制造商相比，特斯拉在电（diàn）动（dòng）汽车零（líng）部（bù）件方面拥有（yǒu）大约（yuē）1.7万美元的成（chéng）本优势（shì），这有助于该公（gōng）司在中国市场的（de）发展，使其（qí）有“更（gèng）大的（de）发展空间”。（汪品植）

《意见（jiàn）》提出，要坚持市场（chǎng）主（zhǔ）导、政府扶持（chí），科（kē）学规划、统筹推进，规范引领、科技支撑（chēng），绿色（sè）发展、保障安（ān）全的原（yuán）则，优化粮食烘干能力布局，科学合理确定粮食烘干（gàn）中心（点）建设布局和规模，构建烘干点与烘干中心相结合的（de）粮食产（chǎn）地烘干体系；推进粮食烘干设（shè）施装备规（guī）范建设，分品种、分区域（yù）推广（guǎng）应（yīng）用（yòng）适宜的粮食烘干机与储粮（liáng）仓（cāng）；发展（zhǎn）节能高效绿色技术与装备，加快研制新型热（rè）源和清洁（jié）能源机型，推进对现（xiàn）有粮食烘（hōng）干机进行环（huán）保节能（néng）升级改造；提高（gāo）烘干设施装备信（xìn）息化（huà）水平（píng），加（jiā）快信息化（huà）技术（shù）与（yǔ）烘干储（chǔ）粮设（shè）施（shī）装（zhuāng）备（bèi）相融合；增强烘干（gàn）作业服务能力，创新服（fú）务（wù）机制，提高设施装备（bèi）的利用率和经（jīng）营效益。

　　四是优化基金互认（rèn）安排。拟推动适（shì）度放（fàng）宽互认基金客地销售（shòu）比例限（xiàn）制，允许香港互认基金投资管理（lǐ）职（zhí）能（néng）转授予与管理人同（tóng）集团的（de）海（hǎi）外资产管理（lǐ）机构，进一步优（yōu）化基（jī）金互认安（ān）排，更（gèng）好满足两（liǎng）地投资（zī）者多元化投（tóu）资需求。