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《实施(shī)细则》是“菜篮子”市长负责制考核(hé)实施的重要指导,本次修订坚(jiān)持了四(sì)个原则(zé)。一是(shì)坚持(chí)“大稳定、小调整(zhěng)”。严格(gé)遵循《“菜篮子(zi)”市(shì)长负责(zé)制考核办法》明确的考核框架和基本规(guī)则(zé),考核总分保持(chí)100分,考核(hé)内容(róng)仍为生产能力(lì)、市场流(liú)通能力(lì)、质量安全监管能力、调控保障(zhàng)能力和市民满意度等五个方面(miàn)。根据(jù)新形(xíng)势新(xīn)任(rèn)务,在考核框(kuāng)架内(nèi)对考核(hé)条(tiáo)目和考核(hé)指(zhǐ)标进行调整。二是坚持(chí)问题(tí)导向、目标导向(xiàng)。针对考核(hé)中(zhōng)发现的普遍性、突出性问题以及(jí)在雨雪冰(bīng)冻灾害和疫情等突发事件(jiàn)中(zhōng)暴露的(de)不足,着力强化(huà)城(chéng)市生产(chǎn)能力和应(yīng)急保(bǎo)供(gōng)能力(lì),以(yǐ)进一步提升应(yīng)对(duì)突发情况能力为(wèi)目标,细(xì)化完(wán)善相(xiāng)关考核内(nèi)容,抓住(zhù)关键环节,夯(hāng)实稳产保供稳价基础。三是坚持实(shí)事求是、务(wù)实管(guǎn)用。充分(fēn)借鉴(jiàn)各(gè)地近年来特别是疫情防控期(qī)间“菜(cài)篮子”产品(pǐn)稳产保供稳价的成(chéng)熟(shú)经验和有效做法,结合当(dāng)前实际工(gōng)作和(hé)新形势新任(rèn)务,以考核推广(guǎng)成熟经验做法,解决重点问题。同时(shí),落实基层减负(fù)要(yào)求,发挥(huī)现代信息技术作用,着力提升考核效(xiào)率。四(sì)是坚持适(shì)度超前、引导提升。深入贯彻落实(shí)党(dǎng)的二十大精神,引导(dǎo)城市积极发展设施(shī)蔬(shū)菜生产,稳定(dìng)提高生产能(néng)力(lì)。针对突(tū)发情况,引导(dǎo)城市建立应(yīng)急保供生产基地和(hé)运销主体名录,规划临时(shí)中转调运场(chǎng)所等,提升应急保供能力。
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