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结合青年干部（bù）成（chéng）长和（hé）实际工作需（xū）要，强化实践锻炼（liàn），全面提（tí）升青年（nián）干部履职能（néng）力。组（zǔ）织青年干部下基（jī）层，加强（qiáng）历练。选（xuǎn）派1名青年（nián）干部（bù）赴（fù）临高（gāo）县东（dōng）英镇和新村（cūn）任（rèn）乡村振兴（xīng）工作队队员，1名（míng）青年干（gàn）部（bù）主（zhǔ）动报名参加财政青（qīng）年“三（sān）走四同（tóng）”接地气实践（jiàn）活动，切（qiè）实把下（xià）基层接地气成果转化为促（cù）进青年干部成长、推（tuī）动提升（shēng）党（dǎng）的建设引领财政监（jiān）管工作（zuò）高质量发（fā）展实（shí）际（jì）成效。组织青年干（gàn）部深入开展调（diào）查（chá）研究（jiū）。结合贯彻落实财政部（bù）“财青8+”调研机制，积极动员（yuán）青年干部开展“根在基层”“春节回乡”等调研活动，充分利用业余时间、节假日、返（fǎn）乡探亲（qīn）等（děng）时机开展蹲（dūn）点调研（yán），了解（jiě）群（qún）众所思（sī）所（suǒ）想所盼，摸清村情民情（qíng）社情，为完（wán）善政策措（cuò）施（shī）建言献策（cè）。落实干部结（jié）对帮带机制。聚焦财政监管（guǎn）主责主业，科学制定帮扶计划，明（míng）确帮带目标，夯实帮（bāng）带职责，双导师协（xié）同培养，结合岗位职责，挑选（xuǎn）重点业务课题，组织青（qīng）年干部深入监管领域基（jī）层一线（xiàn）、走进服（fú）务（wù）对象，现场传（chuán）授业务知识（shí）和工作思路，帮助青（qīng）年干部（bù）尽快提升业务能力。

　　第三，新（xīn）的（de）台行政机（jī）构刚上路（lù），即遇上立（lì）法机构改革（gé）风（fēng）暴，尚无亮丽表现（xiàn）。再加（jiā）上若干“部会”状况不少，屡成媒体议论（lùn）焦点，如台内（nèi）务（wù）主（zhǔ）管部（bù）门、经济主管部（bù）门、“海委会”等。

　　“积极（jí）管理（lǐ）你的核心业务，这真是（shì）一剂（jì）难吃的药。我们有（yǒu）很多艰苦的工（gōng）作要做。”墨（mò）菲表示，虽然（rán）底特律汽车制造（zào）商需（xū）要重新（xīn）思考在中国（guó）的经营方式，但美国（guó）电（diàn）动（dòng）汽（qì）车（chē）领导者特斯拉的情况（kuàng）略有不（bù）同（tóng），与传统的底（dǐ）特律（lǜ）汽车制造（zào）商相比，特斯拉（lā）在电动汽车零（líng）部件方面拥有大约1.7万（wàn）美元的（de）成本（běn）优势，这有助于该（gāi）公司（sī）在中国市场的发（fā）展，使其有“更大（dà）的（de）发（fā）展空（kōng）间（jiān）”。（汪品植）