导读宁夏监管局（jú）坚持以内（nèi）部（bù）控制报（bào）告核查评（píng）价工作（zuò）为抓手，着力推（tuī）动（dòng）内部控制专题分析、问（wèn）题整改和成果应用，实现（xiàn）“以（yǐ）查（chá）促改、以改促建”的工作（zuò）目标，建立（lì）发现问题（tí）、反映（yìng）问题、督促整改、健全（quán）制度、优化管理的闭环监管模式。督导预算单位（wèi）进行整改（gǎi）完善。按（àn）照“监管与服务（wù）并重”的（de）理念（niàn），在坚持问题（tí）导向的同（tóng）时，强（qiáng）化对（duì）预（yù）算单位（wèi）的服务。通过（guò）汇总分析各预算单（dān）位（wèi）内部（bù）控制报（bào）告填报（bào）和核查评价情况，梳理填报质量（liàng）、工（gōng）作机制、体系建设、制度执行、信息（xī）化建设等方面问题（tí），督促各预（yù）算单位（wèi）对照问题（tí）整改纠正（zhèng）、完善（shàn）提升，根据自身业务（wù）特点制（zhì）定（dìng）更加（jiā）科学有（yǒu）效的内部控制制度，着力规范健全内部控（kòng）制（zhì）制度（dù）体系，充分（fēn）发挥内部控（kòng）制制（zhì）度体系在完善（shàn）预算单位管（guǎn）理制度、绩（jì）效管理、监督问责、干部选拔任用等方（fāng）面（miàn）的应用，使各项（xiàng）业务管（guǎn）理不断向规范化、科学化、专业化发展，逐渐形成“制（zhì）度建设-执行约（yuē）束-结果反馈-完（wán）善提升（shēng）”的内部控制建设闭环。督促预算单位加（jiā）强内部控制意（yì）识。