导读系（xì）统联（lián）动、统筹（chóu）协（xié）同，构建支撑全面加（jiā）强“三支队（duì）伍（wǔ）”建设的财政（zhèng）新格局。全面加强“三支队（duì）伍”建设是系统工程，需要全（quán）省财政部门通盘考虑、系统（tǒng）谋划、高效贯通。要（yào）加强力量、主动作为、积极（jí）配合，抓紧形成财（cái）政重（zhòng）大标（biāo）志（zhì）性成果。加（jiā）强组（zǔ）织领导。建立（lì）“一把手”亲自（zì）抓、分管领（lǐng）导牵头抓、责任处室具（jù）体抓的工作机制，加强（qiáng）统筹协调、明确职责（zé）分工（gōng）、层层落实责（zé）任（rèn），并（bìng）加快推进（jìn）政（zhèng）策落地（dì），适时开展政策评估（gū），最大（dà）限度（dù）释放政策效能。强化（huà）系统（tǒng）联动。加（jiā）快完（wán）善相（xiāng）关（guān）工作机制（zhì），加（jiā）强全省财政（zhèng）系统的上下（xià）联动（dòng），形成（chéng）政策合力、资金合力（lì）和工（gōng）作合力（lì）。要通过“大走访大调研大服务大解题”活（huó）动，及时发现政策落实的难（nán）点堵点（diǎn），并加强研究、着力破（pò）解（jiě），真（zhēn）正让各类（lèi）人才认同认可、有感有得。打造（zào）标（biāo）志性成果。立足实际（jì），全面落实“规定动作（zuò）”，积极创新“自选（xuǎn）动作”，加快形成（chéng）各具特（tè）色的工作格局。鼓励基层（céng）探（tàn）索、基层首创，总（zǒng）结（jié）提炼、宣传（chuán）推广各级财政（zhèng）部门推进“三支队伍”建设的好经验好做法，形（xíng）成比（bǐ）学赶超（chāo）的工作氛围。台湾地区单（dān）方面对大陆（lù）产品出口采取歧视（shì）性（xìng）的禁（jìn）止、限制（zhì）等措施，违反（fǎn）了（le）《海峡两岸（àn）经济合作（zuò）框（kuāng）架协议》规定。2023年12月21日，国（guó）务（wù）院关税税则委员会发布税委会公（gōng）告2023年第（dì）9号，中止《海峡两岸经济合作框架协（xié）议（yì）》部（bù）分产品关税减让，但台湾地区仍未采取（qǔ）任何（hé）有效（xiào）措施取（qǔ）消对大陆的（de）贸易（yì）限制。