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此次（cì）研修活动（dòng）重点对第三批国家级创新团队建设工作进（jìn）行了部署（shǔ）安排，针对团队建设的重点难点问题（tí）进行专题（tí）辅导（dǎo）和相关政策文件解读，对创新团（tuán）队和共同体建设实践进（jìn）行深入（rù）研讨，前两批国家级创新团（tuán）队分享了建设经验及典（diǎn）型案例（lì），组织参训团队前往（wǎng）常州科教城现场学习观（guān）摩。通过研修（xiū）活动，进（jìn）一步深化了立项（xiàng）建设（shè）单位对创新团队（duì）建设重要（yào）意义的理解把握，明确了创新团队的建设方（fāng）向和重（zhòng）点任（rèn）务，有力推动了（le）创新团队的高起（qǐ）点建设和高（gāo）标准（zhǔn）实施（shī）。

分区施策抓好（hǎo）生产。“南（nán）菜北运”蔬菜产（chǎn）区（qū），要充分发挥南方地区（qū）冬季光温优（yōu）势，挖掘（jué）冬闲田资源，因地（dì）制宜扩大冬季蔬菜生产，增加对（duì）北（běi）方地区的调出（chū）量。长江流（liú）域及以南产区，露地蔬菜有序组织葱蒜类蔬菜（cài）大（dà）田播（bō）种（zhǒng）和十（shí）字花科蔬菜梯（tī）次育（yù）苗，处暑（shǔ）过后逐（zhú）步定植，设施蔬菜利用荫棚逐步开展返秋茄果、瓜豆类蔬（shū）菜育苗（miáo）定植（zhí）。北方设施蔬菜产区（qū），稳定发展节能（néng）高效现（xiàn）代设施蔬菜生（shēng）产，做好设施（shī）果菜秋冬茬和越冬茬的育苗生（shēng）产（chǎn）准备，尤其是受灾害影响大的（de）地区要尽快恢（huī）复（fù）生（shēng）产（chǎn），做（zuò）好改（gǎi）种（zhǒng）补种，增加冬春地产鲜菜供应（yīng）量。城（chéng）郊（jiāo）应急蔬菜生产，针对秋冬季（jì）可能（néng）出现的灾害性天（tiān）气，早动手早（zǎo）准备，充分（fēn）利用城郊（jiāo）闲（xián）置温室大棚，提高现有（yǒu）菜地利用率，扩（kuò）大蔬菜生产，做（zuò）好应急（jí）保供准（zhǔn）备。

　　根据美国CNBC网站梳理的（de）数据，通用汽车及其合资公司（sī）在华市场份额从2015年的（de）15%左右降至去年（nián）的8.6%，中（zhōng）国市场盈利（lì）占（zhàn）通（tōng）用汽车全部盈利（lì）的比例也有所下降（jiàng）。2022年，斯特兰蒂斯集团表示只在中国（guó）地区保留其旗（qí）下Jeep品（pǐn）牌（pái）的进口业（yè）务。