六助手旧版本_六助手旧版本下载智慧版V13.38.6(2025已更新)官方网站-IOS/安卓通用版
强化“上”的引领,筑牢(láo)内控基石。完善组织架(jià)构。动态调整局内部控制(zhì)委(wěi)员会成(chéng)员,持续完善班子成(chéng)员、各处(chù)室(shì)负责(zé)人、内控联络(luò)员三(sān)级协同共(gòng)管(guǎn)的内控管理体系,切(qiè)实压(yā)实局内控委(wěi)的领导责任、内控办的牵头组织(zhī)协调责任和各处室负(fù)责人(rén)的“一岗双责(zé)”责任,形成一级抓一级、层(céng)层抓落实(shí)的良好态势。制定年度计划。按照财(cái)政部(bù)内控工作(zuò)相关文件(jiàn)要(yào)求,结合(hé)局2023年内控(kòng)自查(chá)情(qíng)况,制定(dìng)《财(cái)政(zhèng)部江西监管局(jú)2024年(nián)内控(kòng)工作计划》,明确具体任(rèn)务清单,确(què)保(bǎo)年(nián)度内(nèi)控(kòng)工作安排科(kē)学合(hé)理。及(jí)时传达精神。通过召开局内控委会议、党组理论学习(xí)中心(xīn)组学习会、支部学习会等多种形式,及时传达财政部领导关于内控工作的指示精(jīng)神(shén)和(hé)部内控委会(huì)议精神,并同步部署(shǔ)局内控工(gōng)作。注重“下”的执(zhí)行(xíng),激(jī)发内(nèi)控活力。强化教(jiào)育培训。将(jiāng)内(nèi)控工作要(yào)求、内控制度规定纳入干(gàn)部理论学习(xí)规划,通过青年干部理论(lùn)学(xué)习小组专题学(xué)、党员(yuán)干部自主学(xué)和利(lì)用办公网(wǎng)络平(píng)台分享学等方式,开(kāi)展专题学习培训,增强对内控的理解,提升内(nèi)控的(de)执行力,营造全员参与、全程控制的内控氛围。优化岗位(wèi)设(shè)置。结(jié)合各处室人员的具体情(qíng)况,对内控岗(gǎng)位进行(xíng)优化,科学设置岗位,合理设(shè)置(zhì)AB岗,实(shí)现分工科学(xué)合理,责任明(míng)确到人。细化职责体系。针对具体监管(guǎn)事(shì)项或工作内容(róng),全面(miàn)分(fēn)析业务流程中所涉及的不相(xiāng)容岗位(职责),通过实施分离措施,突出权力制衡,防范(fàn)职(zhí)权(quán)冲(chōng)突,形成(chéng)各司其职、各负(fù)其责、横向与纵向相互制约监督(dū)的职责体(tǐ)系。
六助手旧版本会议要求,各金(jīn)融(róng)单位(wèi)要按《论(lùn)述(shù)摘(zhāi)编》的精神,毫不松懈防风险,坚(jiān)定不(bù)移(yí)强监管,务实有为(wèi)促发展,全(quán)面完成今年各项(xiàng)金融工作任务,切实把(bǎ)学习(xí)成果转化为推动(dòng)金(jīn)融(róng)高质量(liàng)发展、加快(kuài)建设金(jīn)融强国的(de)实际成效。
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