导读宁夏监管（guǎn）局（jú）坚持将内（nèi）部控（kòng）制报（bào）告核查评（píng）价工作作为落实财（cái）会监督、严（yán）肃财经纪（jì）律（lǜ）的（de）重要抓手，切实提高政治站位（wèi），凝（níng）心（xīn）聚力、履职尽责，提前（qián）介入（rù）核查评价工作，在加强（qiáng）组（zǔ）织保障（zhàng）、细（xì）化工作方（fāng）案、夯实核（hé）查评价基（jī）础三方面着（zhe）手，提早做好准备工作，助（zhù）力核查评价工作高效开展（zhǎn）。高（gāo）位推（tuī）动，精心部署，加（jiā）强组织保（bǎo）障。局党组提出要严格贯彻落实财政部会（huì）议和部领导讲话要求，深刻领悟强化内部（bù）控制（zhì）建设的重要意义，自（zì）觉把核查评价工作放到加强财（cái）会监督工作大局中思考谋划（huà），推动中央驻宁预算单位完善（shàn）内（nèi）部（bù）控制制（zhì）度建设、规范内部控制执行，强化内部（bù）控制（zhì）约束。细化工作方案（àn）。明确由部（bù）门（mén）预（yù）算监管工作牵头（tóu）处负责组织实施核查评价工作（zuò），各处（chù）按照预（yù）算监管范围分工，共（gòng）同参（cān）与具体核查评价工作（zuò），发挥部门（mén）预算监管优势，提（tí）高监管效率，降低监管成本（běn），形成信息共（gòng）享（xiǎng）、力（lì）量互补、团结协作的内（nèi）部高效运（yùn）转机制（zhì）。结（jié）合宁夏（xià）监（jiān）管（guǎn）局工作实际，研究制定工作方（fāng）案（àn），细化职能处、牵头处职责（zé）和（hé）目标任务，细化（huà）组（zǔ）织分（fēn）工、工作（zuò）流程、核查方向等（děng），形成（chéng）核查（chá）评价工作的“时（shí）间表”和“路线图”。提（tí）升业务素（sù）养，打（dǎ）牢能力基础。宁夏监管局充分认识（shí）到完备的业务知识储备是做好核查评（píng）价工作（zuò）的前提条件，收（shōu）集整理《行政事业（yè）单位（wèi）内（nèi）部控制规范（试行）》等政（zhèng）策文件，梳理风险评估（gū）和控制方法（fǎ）、单位层面与业务层面内部控制要求等（děng）具体内（nèi）容，集中学习研究，确保开展核查评价胸（xiōng）有成（chéng）竹，查实问（wèn）题有（yǒu）理有据。