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　　因此（cǐ）从这（zhè）种意义上（shàng）说，我们尤其（qí）要（yào）冷（lěng）静、准确地（dì）把握（wò）美日各自的矛盾，特别要重视日（rì）本的动向，调动中日关系中的积极因素，注（zhù）意克服消（xiāo）极因（yīn）素，中（zhōng）日关系也要扣好第一粒纽扣，重建（jiàn）“战略互惠（huì）关系（xì）”就是今天中日（rì）关系（xì）的第一粒（lì）纽扣，进（jìn）而也（yě）同（tóng）样（yàng）用“和（hé）为贵（guì）、稳为重（zhòng）、信（xìn）为本”的（de）方针来建立中日（rì）相（xiāng）处（chù）之道，牢牢掌握住（zhù）中日关系的主（zhǔ）导权。

宁夏监管局坚持以内部控制（zhì）报告核查评价（jià）工作为抓（zhuā）手，着（zhe）力（lì）推（tuī）动内部控制（zhì）专（zhuān）题分析、问题整改和成（chéng）果应用（yòng），实现“以查促改（gǎi）、以改促建”的工作目（mù）标，建立发现问（wèn）题、反映问题、督促整改、健全制度（dù）、优（yōu）化（huà）管理的（de）闭环监（jiān）管（guǎn）模式。督导预算单（dān）位（wèi）进行整（zhěng）改完善。按照“监管（guǎn）与服务并重”的理念，在坚（jiān）持问题导向（xiàng）的同时，强化对预算单位的服务。通过汇总分析各预算（suàn）单位内部控（kòng）制（zhì）报告填报和核查评价情况，梳理填（tián）报质量（liàng）、工作机制、体系建（jiàn）设、制度执行、信息化建设等方面问题，督促各预算单位对照问题整（zhěng）改纠（jiū）正（zhèng）、完（wán）善提升，根据自身业务（wù）特（tè）点制定更加科学有效（xiào）的内部（bù）控制制度，着力规（guī）范健全内部控制制（zhì）度体（tǐ）系，充分发挥内部控制制度体系（xì）在完善预算单位管理制度（dù）、绩效管理、监督问（wèn）责、干部选拔任用等方面的（de）应用，使（shǐ）各项（xiàng）业（yè）务管理（lǐ）不断向规范化（huà）、科学（xué）化、专业化发展（zhǎn），逐渐（jiàn）形成（chéng）“制度（dù）建设-执行约束-结（jié）果反馈-完善提（tí）升”的（de）内部控（kòng）制建设闭环。督（dū）促预算单位加（jiā）强内部控制意识。

　　目前，作为我（wǒ）国（guó）金融安（ān）全基本（běn）盘的大型金（jīn）融机构总（zǒng）体（tǐ）稳健，风（fēng）险主要集中在中小金融机（jī）构。必须加大力度推（tuī）进（jìn）中小金融（róng）机构（gòu）改（gǎi）革化险，完（wán）善金融（róng）机构（gòu）公司治（zhì）理，严防内部人控制和大股（gǔ）东（dōng）操作，严防利益输送和违（wéi）法违规（guī）关联（lián）交易。