导读及时跟（gēn）进，高举（jǔ）政治引领“一面旗”。成立以局主要负责人为（wèi）组长的（de）评估调研工作组，召开（kāi）专题会议，认真传达学习工作方（fāng）案精神和（hé）工作（zuò）指（zhǐ）南，仔（zǎi）细研（yán）读财政部和民政（zhèng）部下发的政（zhèng）策文（wén）件，要求（qiú）强化政治意识（shí）、责任意识，把思想和行动统一到党中（zhōng）央、国务院关于推进基本养老服务体系建设的（de）决策部（bù）署上（shàng）来，统一到（dào）财政部的社会保（bǎo）障工作（zuò）要（yào）求上来，切实（shí）增（zēng）强经济困难失（shī）能老年（nián）人及其家庭的获得感、幸福（fú）感和安全感。排兵（bīng）布阵，用好动员部署“指挥棒”。局（jú）领导高度（dù）重（zhòng）视（shì）集中供养经济（jì）困难失能老（lǎo）年人（rén）项目（mù）评估工作（zuò），专（zhuān）题研究部署，从全局（jú）层面（miàn）统筹（chóu）谋划（huà），调配人（rén）力资源，明（míng）确（què）工作要求，压实任务（wù）责任，指导依法（fǎ）依规（guī）开展调研（yán）工作。调研组小组成员合理分工（gōng）、各（gè）有侧重，与实（shí）际工作、岗位职责紧（jǐn）密（mì）结（jié）合。全程谋划，提升调研（yán）小组“战斗力”。为确保经（jīng）济（jì）困难失能老年人救助（zhù）工作（zuò）取得实（shí）效，在准（zhǔn）备（bèi）阶段，坚持把“功课”做在前（qián）面，用（yòng）“笨（bèn）方法”走（zǒu）出调（diào）查研究的“快（kuài）捷径（jìng）”。围绕（rào）调（diào）研内容，严（yán）格落实调研方（fāng）案，明确（què）方式方法（fǎ）和工作要求，合理制定调研（yán）时（shí）间、调研地点。在调研（yán）前，小组内部深入沟（gōu）通，清楚调研什么、如何调研（yán）、想要（yào）达到什么效果（guǒ）。根据工作时限要（yào）求，倒排工序，制定时间表、路线图，确（què）保调研工（gōng）作有序推进。