导读加强（qiáng）工作（zuò）谋划。统筹谋划制（zhì）定审核工（gōng）作实施方案，确定自选单（dān）位，强化审（shěn）核指引，倒排工作时（shí）间（jiān），列出（chū）各阶段（duàn）时间节点、工作要求、具体任务（wù）。统筹全局（jú）力量，加（jiā）强指导督（dū）促，牵头处（chù）室和（hé）参与处室各负其责，协（xié）同配合（hé），严格落实（shí）实施方案，明确审核组责任和廉洁（jié）要求。加强业务储备。组（zǔ）织审核人员深入学习财政部（bù）决算审核政策文（wén）件精神（shén）和决（jué）算审（shěn）核培训（xùn）课程，同时（shí）将决算审（shěn）核中可能出现的（de）问题进行归（guī）类整（zhěng）理。组织参审（shěn）人（rén）员进行（xíng）集中培训，学懂、吃懂政策，并邀请业务骨干（gàn）进行经验（yàn）交流（liú），确保每位参审人员准确把握（wò）审核方（fāng）向（xiàng）、明确审核要点、掌握审核方（fāng）法，确保决算审核“一个标准立起（qǐ）来，一（yī）把尺子量（liàng）到底”。提前介（jiè）入审核。按照财（cái）政部安排部署，下（xià）发部门决算审核通知，及时联系预算单位，了解其部门决算工作（zuò）进度，分（fēn）析梳理日（rì）常监控数据（jù），把握（wò）单位整体特征和薄弱环（huán）节，提前制（zhì）发《决算审核所需资料清单》，为审核工作顺利推进打牢基础。同（tóng）时，召开决算审核工作进点会（huì），与（yǔ）被审核单位面对（duì）面沟（gōu）通（tōng）交流，确保审核工作有效衔接（jiē）、高效运转，形（xíng）成工作合力（lì）。