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　　其（qí）实，日本无论是（shì）自身的（de）稳定、还（hái）是（shì）经（jīng）济繁荣以及大国化进程，都处处（chù）离（lí）不开中国。这就（jiù）是为什么近（jìn）两年（nián）来（lái），岸田似乎和拜登走得很近，争相送“投名状”，但实（shí）际上他也在很积（jī）极地推动日本加（jiā）入RCEP，加强和中国（guó）及亚洲的这种实质性的合作关系（xì），以稳定自身（shēn）的经（jīng）济发（fā）展（zhǎn）和社会（huì）生（shēng）活（huó）。就在最近两天，他跑到美国去和拜登（dēng）“秀恩爱”的（de）同时，又和中韩两国争取要在五月份举办中日韩领导人会（huì）议，推动中（zhōng）日韩的合作（zuò）。这些看似矛（máo）盾的表现，正是（shì）日本今天面对两难困境和自身国（guó）家（jiā）发展（zhǎn）“焦（jiāo）虑（lǜ）”的一个真实写照，美国的焦虑是（shì）“霸权（quán）的焦虑”，日本的焦虑（lǜ）可是（shì）“生死的（de）烦（fán）恼”，所以就更显（xiǎn）得进退失据、捉襟见肘。

目前（qián），中（zhōng）国粮油（yóu）批发行业在一定程度上呈现出集中化的趋（qū）势。大型国企和一些大型民营企（qǐ）业在（zài）市场上占据主导地位，具有较强的市（shì）场控制力和定价能力（lì）。同时，还（hái）存（cún）在大（dà）量（liàng）的中小（xiǎo）型企业，通常（cháng）专注（zhù）于特定区域或特（tè）定种类的粮油产品。有效的供应（yīng）链管理（lǐ）是粮油批发市（shì）场（chǎng）竞（jìng）争（zhēng）力的（de）关键。大（dà）型企业通常（cháng）在（zài）供应链管理上（shàng）更为成（chéng）熟（shú），能够（gòu）高效（xiào）协调供应链各（gè）环节，降低成（chéng）本，提高响应速（sù）度。目前行业中国家级粮油（yóu）批发中心主要为天津粮油批发交（jiāo）易市场、新疆粮油中（zhōng）心批发市场、四川省粮油批发市场、哈尔滨（bīn）国家粮食交易（yì）中心等。

　　“这一信息（xī）显（xiǎn）然有误，因为在（USADA所（suǒ）称的爆（bào）料）将（jiāng）近（jìn）两年前（qián），这一（yī）事件就由中国反兴奋剂中心（xīn）上报并得（dé）出（chū）结论，WADA和世界泳（yǒng）联已进行详尽（jǐn）审查。”WADA在（zài）声明（míng）中（zhōng）说。