导读《实施细则》是“菜篮子”市长（zhǎng）负责（zé）制考（kǎo）核实施的重要指导（dǎo），本（běn）次修（xiū）订坚持了四个原（yuán）则。一是坚持“大稳定、小调整”。严格遵循《“菜（cài）篮（lán）子（zi）”市长负责（zé）制（zhì）考核办法（fǎ）》明确的考（kǎo）核（hé）框（kuāng）架和基本规则，考核总（zǒng）分保持100分，考核（hé）内容仍为生产能力、市场流通能力、质（zhì）量安（ān）全监管能力、调控保障能力和市民（mín）满意度等五个方（fāng）面。根据新形势新（xīn）任务，在考核框架内对考核条（tiáo）目和考核指标进行（xíng）调整。二是坚持问题导向、目标导向。针对考核（hé）中（zhōng）发现的普（pǔ）遍性、突出性问（wèn）题以及在雨雪（xuě）冰（bīng）冻灾害和疫情等突发事件中暴（bào）露的不足，着（zhe）力强化城市生产（chǎn）能力和应急保（bǎo）供能力，以（yǐ）进一（yī）步提升应（yīng）对（duì）突发情况能（néng）力为目标（biāo），细化完善相关考（kǎo）核内（nèi）容（róng），抓（zhuā）住关键环节（jié），夯实稳（wěn）产保（bǎo）供（gōng）稳价基础。三是坚持（chí）实事求是、务（wù）实（shí）管用。充分（fēn）借鉴各（gè）地近（jìn）年来（lái）特别（bié）是疫（yì）情防控期（qī）间“菜（cài）篮（lán）子”产（chǎn）品稳（wěn）产（chǎn）保供稳价的成熟（shú）经验和有效做法，结合当（dāng）前实际工作和新（xīn）形势新任务，以考核推广（guǎng）成（chéng）熟（shú）经验（yàn）做法，解决（jué）重（zhòng）点问题。同时，落实（shí）基（jī）层减负要求（qiú），发挥现代（dài）信（xìn）息技术作（zuò）用，着力提（tí）升考核（hé）效（xiào）率。四是坚持适度超前、引（yǐn）导（dǎo）提（tí）升。深入贯（guàn）彻落实党的二（èr）十（shí）大精神，引导城（chéng）市积极发展设施蔬菜生产，稳定提高生产能（néng）力。针对突发情况，引导城市建立（lì）应急保供生产基地（dì）和运销主体名（míng）录，规划临时中转调运场所（suǒ）等，提升（shēng）应急（jí）保供能力。