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澳门料澳门料“五(wǔ)种典型模(mó)式”分(fēn)别(bié)是:一是农服公司模式。鼓励生产经营能力突出(chū)、社(shè)会化服务能(néng)力(lì)较强的(de)垦区,发展专业化农业服务(wù)公(gōng)司(sī),在省内(nèi)外相关(guān)市(shì)县(xiàn)设立区域农(nóng)业综(zōng)合服务中心,向地(dì)方复制平(píng)移农垦现代生产要素,开(kāi)展农产(chǎn)品加工(gōng)、营销(xiāo)、金融保险等服(fú)务。二是村企合作模式。鼓励(lì)生产(chǎn)经(jīng)营能力较强的国有农场(chǎng)、专业公司等,推广村集体负(fù)责“组织(zhī)+协调”、农垦企业负责“资金(jīn)+技术”、当地种植大(dà)户(职(zhí)业农(nóng)民(mín))负(fù)责“管理+生产”的合作方式(shì),实现三方(fāng)同经营、同参(cān)与(yǔ)、同(tóng)负责。三是(shì)联合体模式。鼓励垦地合(hé)一的农场,扶持场内(nèi)服务能力(lì)较(jiào)强的农民合(hé)作社、家庭农(nóng)场等服务(wù)组织,通过资源整(zhěng)合(hé)、渠道共(gòng)享,建立(lì)风险共担、利益共(gòng)享的服务联合体(服(fú)务联盟),壮(zhuàng)大组(zǔ)织力(lì)量。四是龙(lóng)头企(qǐ)业带(dài)头模(mó)式(shì)。鼓励经济实(shí)力不强、土地经营规模不大的农场,通(tōng)过土地租(zū)赁(lìn)、股份合作等(děng)形式(shì)引入农业龙头企业(yè),开展(zhǎn)农业社会化服务(wù),助力垦区发展适(shì)度规模生产、开展全(quán)产业链经营。五是(shì)党(dǎng)建引领模式。鼓励农垦企业、农场(chǎng)主动与(yǔ)地方(fāng)乡镇党委、村党(dǎng)支部开展党建共(gòng)建联建,总结推广农场党(dǎng)支部(bù)包乡镇、农(nóng)场党小组(zǔ)包村屯(tún)、党员包地块(kuài)的三级包联(lián)模式,以党(dǎng)建开启垦地合作之路(lù)。