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　　钟自然（rán）出生于1962年8月，安（ān）徽桐城人，曾在原地质矿产部和原国（guó）土资源部工（gōng）作多年（nián），2014年任原国土资源部党组成员（yuán），中国（guó）地质调查局局长（zhǎng）、党组书（shū）记（jì）。

　　“积极管（guǎn）理你的核心业务（wù），这真是一剂难（nán）吃（chī）的药。我们有很多艰苦（kǔ）的工（gōng）作（zuò）要做。”墨菲表示，虽然底特律汽车（chē）制造商（shāng）需要（yào）重新（xīn）思（sī）考在（zài）中国的经营方式，但美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有（yǒu）不同，与（yǔ）传统的底特（tè）律汽车制造商相（xiāng）比（bǐ），特斯（sī）拉在电动汽车零部件方面拥有大约1.7万美元（yuán）的成（chéng）本优势（shì），这有助于该公司在（zài）中国（guó）市（shì）场的发展，使（shǐ）其有“更大（dà）的发（fā）展空间”。（汪品植）

加强工（gōng）作谋划（huà）。统（tǒng）筹（chóu）谋（móu）划（huà）制定审核（hé）工作实（shí）施方案（àn），确定自（zì）选单位，强化审核指引，倒排（pái）工作时间，列出各阶段（duàn）时间（jiān）节点、工作要求、具（jù）体（tǐ）任务。统（tǒng）筹全局力（lì）量，加强指导（dǎo）督促，牵（qiān）头（tóu）处室（shì）和参与处室各负其责，协同配合，严格落（luò）实实施方案（àn），明（míng）确（què）审（shěn）核（hé）组责（zé）任和廉洁要求。加（jiā）强业务储备。组织审（shěn）核人（rén）员深（shēn）入（rù）学习财政部（bù）决算审核（hé）政策（cè）文件精神和（hé）决（jué）算审核培训课程，同时（shí）将（jiāng）决算审核（hé）中可（kě）能出现的（de）问题（tí）进行归（guī）类（lèi）整理。组（zǔ）织参审人员进（jìn）行集中（zhōng）培训（xùn），学懂（dǒng）、吃（chī）懂政（zhèng）策，并邀请（qǐng）业务骨干（gàn）进行经验交流，确（què）保每位参审人员准确把（bǎ）握（wò）审核方向、明确审核要点、掌（zhǎng）握审核方法，确（què）保决算审（shěn）核“一个标准立起来，一把尺子量到底”。提前介入审（shěn）核（hé）。按照财政部安排部署，下发（fā）部门（mén）决算审核通知，及（jí）时（shí）联（lián）系预算（suàn）单（dān）位，了解（jiě）其部门决算（suàn）工（gōng）作进度，分（fēn）析梳理日常监控数据，把握单位整体特征和薄（báo）弱环节，提前制发《决（jué）算审（shěn）核所（suǒ）需（xū）资料（liào）清单》，为（wèi）审核工作（zuò）顺利（lì）推进打牢基础。同（tóng）时，召开决（jué）算审核工作（zuò）进（jìn）点会（huì），与（yǔ）被审核单位面对面沟通（tōng）交流，确保审核（hé）工（gōng）作有效衔接、高效运转，形（xíng）成工（gōng）作合力。