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　　“积极管理你的核心业务（wù），这真是一剂难吃的药。我们（men）有很（hěn）多艰苦的工作（zuò）要做。”墨菲表（biǎo）示（shì），虽然（rán）底特律汽车制造商（shāng）需要（yào）重新思考在中国的经（jīng）营方式，但（dàn）美（měi）国电动汽（qì）车领导者特斯拉的情况略有不同，与（yǔ）传统的底特律汽车制造商相比，特（tè）斯拉（lā）在电动汽车零部件方面拥有大约1.7万（wàn）美元的成本优势（shì），这有助于该（gāi）公司在中国市场（chǎng）的发展，使其有“更大（dà）的（de）发展空（kōng）间”。（汪（wāng）品（pǐn）植）

　　因此从这种（zhǒng）意义上说，我们（men）尤其要冷静（jìng）、准确（què）地把（bǎ）握美（měi）日各自（zì）的（de）矛盾，特别要（yào）重视日（rì）本（běn）的动（dòng）向，调动中日关系中的积极因素，注意克服消（xiāo）极（jí）因素（sù），中（zhōng）日关（guān）系也要扣（kòu）好第（dì）一粒纽扣，重建（jiàn）“战略（lüè）互惠关系”就是（shì）今天中（zhōng）日关系（xì）的第一粒纽扣，进（jìn）而也同（tóng）样用“和为贵、稳为重、信为本”的方针（zhēn）来建立中日相（xiāng）处之道，牢牢掌握（wò）住中日关（guān）系的（de）主（zhǔ）导权。

　　会议强（qiáng）调，要紧紧（jǐn）扭住学习重点，原原（yuán）本本学（xué）、逐（zhú）章逐（zhú）条学，联系（xì）实际（jì）学（xué）、带着（zhe）问题（tí）学，在学（xué）习贯彻（chè）《中国共（gòng）产党（dǎng）纪律处分条（tiáo）例（lì）》上下功夫见（jiàn）成效，使学习党纪的（de）过程成为增（zēng）强纪律意（yì）识、提高（gāo）党（dǎng）性修养（yǎng）的过程。