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　　第二（èr），即使是（shì）拜登连任（rèn），但是“阿（ā）富汗撤军”不（bù）就是在拜登的（de）任上吗？当时拜登（dēng）展现（xiàn）的那种（zhǒng）“失（shī）败主义大溃逃”，全（quán）然不顾（gù）盟（méng）友的（de）自（zì）私自利（lì）的作为，日（rì）本和菲律宾（bīn）不会（huì）不记得。

　　“当年李娜（nà）一度手握13个（gè）国（guó）内外知名（míng）品（pǐn）牌代言，而郑钦文在奥运夺冠之前已有（yǒu）10个代言（yán）品牌。”纪宁（níng）认为，网球目前（qián）在中国的热度已今非昔比，李娜时（shí）代已奠（diàn）定的中国网球经济（jì）的（de）热度，在郑钦文夺冠后会被逐渐引爆。纪宁还表示（shì），网球（qiú）作为全球顶级的职业体（tǐ）育和商业（yè）体（tǐ）育项（xiàng）目，正逐步（bù）释放巨大的产业经济（jì）空间。

第（dì）三（sān）项工（gōng）作是寻找差异化的竞争路（lù）径，避（bì）开和（hé）同行进行（xíng）无谓的（de）内卷。这种差异化可以是技术上（shàng）的、应用上的，也（yě）可以是（shì）商业模式（shì）上的。在实践（jiàn）当（dāng）中，如（rú）果持续沿着和别人一样（yàng）的方式（shì）发展，那（nà）么（me）结果就会陷（xiàn）入同质化的竞争，最（zuì）后陷（xiàn）入多（duō）输（shū）的结果。只有设法（fǎ）和不一样，才（cái）可能走出一条不（bù）一（yī）样的路。以OpenAI为例，它之所（suǒ）以可以牢牢占（zhàn）据行业龙头的地位（wèi），很大一（yī）个原因就是会花时（shí）间去做和别人不一样的（de）事情。比（bǐ）如，当所（suǒ）有同行都把资源投入到把模型做大，为此（cǐ）去拼参数（shù）、拼（pīn）数据、拼算力的时候，OpenAI却（què）转而把（bǎ）宝贵的资源投（tóu）入（rù）到了（le）改进模型，提升模型的推理能力上，并成（chéng）功研（yán）发出了ChatG－PT-o1。虽（suī）然并不是所有AI企业都可以像OpenAI那样，在技术上开辟出（chū）一条全（quán）新的（de）道路，但至（zhì）少可以学习（xí）这（zhè）种差（chà）异化（huà）思（sī）路（lù），在应用或商业模式上（shàng）进行一些（xiē）探索（suǒ）。事实（shí）上（shàng），正（zhèng）如红杉资（zī）本的报告所说的（de）那样，现在（zài）AI的应（yīng）用生态（tài）其实还（hái）非常原始（shǐ），因而尽早抓住一个（gè）竞争较少的应用领域，将自身技术与其进行结合将大有前（qián）景。