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　　下午4时，成（chéng）立大会开始，全（quán）场高唱（chàng）国歌。仪仗礼兵（bīng）护（hù）卫（wèi）着军旗，正（zhèng）步行（xíng）进到（dào）主（zhǔ）席台（tái）前。习近（jìn）平将军旗授予（yǔ）信息（xī）支援部队司令员毕（bì）毅、政（zhèng）治委员李伟。信息支援部队主要领导向习近平敬（jìng）礼，从习近平（píng）手中（zhōng）接过军旗，持旗肃立。全体官兵向（xiàng）军旗庄严敬（jìng）礼。

该项目采用创（chuàng）新的“5G+AI+工业（yè）互联网+数字孪生”技（jì）术方案，并结合工（gōng）业大脑生产（chǎn）制造管理系统（MES），旨在实（shí）现生产全过程的智能化（huà）。这一改造预计（jì）将提高（gāo）生产（chǎn）管理效率（lǜ）30%，减少人工成（chéng）本（běn）60%，并每年节约（yuē）标准煤（méi）能（néng）耗3000吨（dūn）。项目完成（chéng）后（hòu），将（jiāng）具备年产500万条（tiáo）高性（xìng）能绿色环（huán）保子（zi）午线（xiàn）半钢（gāng）轮胎的生产能力（lì），预计新（xīn）增年营收（shōu）26亿元，利（lì）税达6亿元。在产线升级方（fāng）面，永盛橡（xiàng）胶集（jí）团正（zhèng）在全力建设半钢生产线的智能工厂，并在全（quán）钢产（chǎn）线（xiàn）方（fāng）面投资5.5亿（yì）元（yuán）进行高端智（zhì）能化升级（jí）改造（zào），重点（diǎn）优化密炼和硫化工序，以提升产品质量和降低（dī）能耗（hào）。公司（sī）计划总结智能工厂（chǎng）项（xiàng）目在各（gè）阶段的（de）关（guān）键（jiàn）经验，为全集（jí）团传统产线的数字化、智能化改造升级提供借鉴，力（lì）争（zhēng）五（wǔ）年（nián）内实现全厂（chǎng）轮胎生产线的全面数（shù）智化。近（jìn）年来，永（yǒng）盛（shèng）橡胶（jiāo）集团不（bù）断加大对原有工（gōng）厂的升级改造，包括（kuò）改（gǎi）造老（lǎo）旧厂房，升级设备等一系（xì）列举措（cuò）。山东永盛橡胶集团有限公司成立于1986年，集团现有员工6000人，年生（shēng）产全钢子午线轮（lún）胎600万条（tiáo），半钢子午线轮（lún）胎1500万条，是集全钢子午线（xiàn）轮胎、半（bàn）钢子午线轮胎（tāi）及相关配套产品研发、生产、销售及对外（wài）贸易（yì）为（wèi）一体的（de）产业集团。

预算（suàn）单位上（shàng）门普法。厅领导带领相关处（chù）室（shì）负（fù）责（zé）人，主（zhǔ）动上（shàng）门对接服务预算部门，通过座谈交流等形式（shì），督促自治区本级各部门以及（jí）各（gè）盟市财政（zhèng）部门将（jiāng）预算（suàn）法（fǎ）等（děng）法律法规和（hé）政策制（zhì）度各项具（jù）体规定落（luò）实到预算管理的各（gè）领域、全过程，着力解决预（yù）算编制中的难（nán）点、痛点、堵点问题，全面推进财（cái）政法治（zhì）建设。同时，全（quán）区各（gè）级财（cái）政（zhèng）部门注重加强对（duì）地方党政机（jī）关负责人以及相关（guān）重（zhòng）点人（rén）群的政策宣讲和法律法规讲解，把矛盾纠（jiū）纷排查化（huà）解与法治（zhì）宣传教育有机结合（hé）。