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　　“积极管理你（nǐ）的核心业（yè）务（wù），这真是一剂难（nán）吃的药（yào）。我们有很（hěn）多艰（jiān）苦的（de）工（gōng）作要做。”墨菲（fēi）表示，虽然底特律汽（qì）车制造（zào）商（shāng）需要重新思考在（zài）中国（guó）的经营方（fāng）式，但美（měi）国电动汽车（chē）领导者特斯拉的情况略有不同，与（yǔ）传统的底特律汽车制造（zào）商（shāng）相比（bǐ），特斯拉在电动汽（qì）车（chē）零部件方面拥有大约（yuē）1.7万美元的成（chéng）本优势，这（zhè）有助于（yú）该公司在中国市场的（de）发展，使其有“更大（dà）的发（fā）展空（kōng）间（jiān）”。（汪（wāng）品植）

　　省应（yīng）急管理、农业农村、水利等部门（mén）成立（lì）由25个厅级（jí）干（gàn）部带队的工作组和27个专家（jiā）组，分片包市（shì）深入（rù）一线（xiàn）、深（shēn）入基层，对各地（dì）水（shuǐ）源调度抗旱播种、抗（kàng）旱保苗等工作进（jìn）行督促指导，及（jí）时协调解决（jué）遇到（dào）的（de）实际困难和问（wèn）题。各地也积极采取行动，组（zǔ）织人员力量全面开展抗旱。

　　当今世界，金融（róng）之战的（de）烈度和（hé）影响程度，甚（shèn）至超（chāo）过武装冲（chōng）突和科技（jì）之（zhī）争。而且，在武装冲突和科技之争背后，金融制（zhì）裁（cái）的手段都发挥（huī）着重要作（zuò）用（yòng）。我（wǒ）国现（xiàn）已成为（wèi）金融大国，但（dàn）还（hái）不（bù）是金融强（qiáng）国。