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　　陈政高于1970年担任（rèn）辽（liáo）宁（níng）省海（hǎi）城县革（gé）委会政工组办事员；1978年任大连海运学院团委书记；1982年任辽宁省大连团市（shì）委常委、学校部部长；1985年任辽（liáo）宁省（shěng）大（dà）连市长海县副县长（zhǎng）；1988年（nián）任辽宁省大连市西岗区委常委、副区长（主持工作）；1993年（nián）任（rèn）辽宁省（shěng）大连市副市长；1997年任（rèn）辽宁省省长助理；1998年任辽宁（níng）省（shěng）副省长；2003年任辽宁省（shěng）沈（shěn）阳（yáng）市（shì）委副书记（jì）、市长；2008年任辽宁省（shěng）委（wěi）副书（shū）记、省长。

　　吴谦：这次改（gǎi）革后，中（zhōng）国人民解放军总（zǒng）体形成中央军委领导指挥（huī）下的陆（lù）军、海军、空（kōng）军（jūn）、火箭（jiàn）军等军种，军事航天部队（duì）、网络（luò）空间（jiān）部队、信（xìn）息支援部队、联（lián）勤保障部队等兵种的新型军兵（bīng）种结构布局（jú）。随着形势任务的发展，我们（men）将不断（duàn）完善中国特色军事（shì）力量体系。

宁（níng）夏监（jiān）管局将“严”的基调（diào）外化于行、将“实”的举（jǔ）措细化于行，优化方式方法，实行（xíng）穿（chuān）透（tòu）式（shì）监管，运用系统性思维提升监管成效（xiào）。通过“财政部统一报表（biǎo）平（píng）台”查（chá）阅佐证资（zī）料（liào），坚持（chí）问题导向，围（wéi）绕单位层（céng）面内控建设、业（yè）务层面（miàn）内控建（jiàn）设（shè）、信息系统层面（miàn）内控（kòng）建设等三个方面，从（cóng）行（xíng）政事业单位内部控制报告（gào）的规（guī）范性（xìng）、上下年数据变动合（hé）理（lǐ）性、业（yè）务数据的准确性、数值型指标的合理性（xìng）着手，全面分（fēn）析预算单位内部控制环境建设、组（zǔ）织实施、权力（lì）运行（xíng）、制度建设（shè）、制度执行等情（qíng）况，确保（bǎo）线（xiàn）上审核全覆盖。采取“各单位横（héng）向比对（duì）+选取对象重点核查”联动分析，明确重点核查范围（wéi）及对象。宁夏监（jiān）管局采取全（quán）面审核与重点审（shěn）核相（xiāng）结（jié）合的方式，在通盘（pán）掌握中央驻宁（níng）预算单位（wèi）内部控制报告编（biān）报（bào）情况（kuàng）的基础上，以内控领导（dǎo）小（xiǎo）组（zǔ）运（yùn）行、关键（jiàn）岗位（wèi）干（gàn）部交流及轮岗（gǎng）机制（zhì）、内控体（tǐ）系建设等为切入点，对预算单位（wèi）内（nèi）控报告编报情况（kuàng）进行横向比对，归纳总结各预算单位共性、个性问题，根据显性（xìng）问题深（shēn）挖深层次问题，并结合（hé）部门预算执行监督专项行动、银行账户管理等日（rì）常监管，明（míng）确线下审（shěn）核重点关注（zhù）方向，选取16家预算单位重点核查，并实地（dì）前往其中（zhōng）8家预算单位（wèi）开展现场核查，将掌握的问题和线（xiàn）索全面（miàn）运用（yòng）到（dào）内（nèi）控报告核（hé）查评价工作（zuò）的线（xiàn）下监管（guǎn）中，逐一排查核实。通过调取佐（zuǒ）证附（fù）件（jiàn）、与预算单位（wèi）工作人员调（diào）研访谈等（děng）方式（shì）开展（zhǎn）现场核查，注重穿行测试（shì）“全（quán）链条”分析，围（wéi）绕预（yù）决（jué）算管理、收支管理、政府采购管（guǎn）理、资产管理（lǐ）、建设项目管理、合（hé）同管（guǎn）理（lǐ）等重点和（hé）关键领（lǐng）域，核实是否（fǒu）严格落实内部控制管理制度。并通过抽（chōu）查预（yù）决（jué）算批复、会计（jì）记（jì）账（zhàng）凭证、资产报表（biǎo）、政（zhèng）府采购报（bào）表（biǎo）等资料，重点核查内部薄弱环节。同时，跟踪（zōng）预算执（zhí）行监（jiān）控等工作中（zhōng）发（fā）现问题（tí）的（de）整改情况，积（jī）极推动内部控制报告核（hé）查评价与（yǔ）部门（mén）预（yù）算执（zhí）行（xíng）常态化监（jiān）督、财（cái）会监督（dū）专项（xiàng）行动等（děng）工作有（yǒu）机（jī）衔接、相互促（cù）进。