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　　吴谦表示，调整组建信（xìn）息支援部队，是党（dǎng）中央和中（zhōng）央军委从（cóng）强军事（shì）业（yè）全局出发（fā）作出的（de）重大（dà）决策，是构（gòu）建（jiàn）新型军兵（bīng）种结构（gòu）布（bù）局、完善中国（guó）特色现代军事力量（liàng）体系的战略举（jǔ）措，对加快（kuài）国防和（hé）军（jūn）队现（xiàn）代化、有效履行新时代人民军队（duì）使命任务具有重大而深远的（de）意义（yì）。信（xìn）息支援部队是全新打造的战略性（xìng）兵种，是统筹网（wǎng）络（luò）信（xìn）息体系建设运用的关键支（zhī）撑（chēng），在推（tuī）动我（wǒ）军高质（zhì）量发（fā）展和打（dǎ）赢现代（dài）战争中（zhōng）地（dì）位重要、责（zé）任重大（dà）。

“五（wǔ）种典型模（mó）式”分（fēn）别（bié）是：一是农服公司模式。鼓励生产经营能力突出（chū）、社（shè）会化服务能（néng）力（lì）较强的（de）垦区，发展专业化农业服务（wù）公（gōng）司（sī），在省内（nèi）外相关（guān）市（shì）县（xiàn）设立区域农（nóng）业综（zōng）合服务中心，向地（dì）方复制平（píng）移农垦现代生产要素，开（kāi）展农产（chǎn）品加工（gōng）、营销（xiāo）、金融保险等服（fú）务。二是村企合作模式。鼓励（lì）生产（chǎn）经（jīng）营能力较强的国有农场（chǎng）、专业公司等，推广村集体负（fù）责“组织（zhī）+协调”、农垦企业负责“资金（jīn）+技术”、当地种植大（dà）户（职（zhí）业农（nóng）民（mín））负（fù）责“管理+生产”的合作方式（shì），实现三方（fāng）同经营、同参（cān）与（yǔ）、同（tóng）负责。三是（shì）联合体模式。鼓励垦地合（hé）一的农场，扶持场内（nèi）服务能力（lì）较（jiào）强的农民合（hé）作社、家庭农（nóng）场等服务（wù）组织，通过资源整（zhěng）合（hé）、渠道共（gòng）享，建立（lì）风险共担、利益共（gòng）享的服务联合体（服（fú）务联盟），壮（zhuàng）大组（zǔ）织力（lì）量。四是龙（lóng）头企（qǐ）业带（dài）头模（mó）式（shì）。鼓励经济实（shí）力不强、土地经营规模不大的农场，通（tōng）过土地租（zū）赁（lìn）、股份合作等（děng）形式（shì）引入农业龙头企业（yè），开展（zhǎn）农业社会化服务（wù），助力垦区发展适（shì）度规模生产、开展全（quán）产业链经营。五是（shì）党（dǎng）建引领模式。鼓励农垦企业、农场（chǎng）主动与（yǔ）地方（fāng）乡镇党委、村党（dǎng）支部开展党建共（gòng）建联建，总结推广农场党（dǎng）支部（bù）包乡镇、农（nóng）场党小组（zǔ）包村屯（tún）、党员包地块（kuài）的三级包联（lián）模式，以党（dǎng）建开启垦地合作之路（lù）。

　　当时（shí），李希强调（diào），纪检监察机关在党纪（jì）学习教（jiào）育（yù）中要坚持（chí）更高（gāo）标准、更严要求，先学一步（bù）、学深一层，努力在自（zì）觉遵守和维护党的（de）纪（jì）律上有新提（tí）升。