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“农（nóng）垦社（shè）会化（huà）服务+地方”行动的（de）主要措施包括：一要（yào）建立（lì）农垦社（shè）会化服务集群。积极组建专业化（huà）农业服（fú）务公司（sī），支（zhī）持设立区域农服中心（xīn），鼓励农场职工到（dào）地方组建社会（huì）化服务（wù）组织。发挥农垦产业联盟桥（qiáo）梁纽带作用，推动垦区间、垦地间合（hé）作，推进（jìn）跨区、跨（kuà）省联（lián）动联（lián）合（hé）。二要完善利（lì）益联（lián）结机（jī）制。通过订单收购、保底分红（hóng）、二次返（fǎn）利、股（gǔ）份（fèn）合作、吸纳（nà）就业等（děng）形（xíng）式，与村集体（tǐ）经济组（zǔ）织、新型农（nóng）业经营主体（tǐ）、农户等（děng）构建（jiàn）多方共赢的利（lì）益联结机（jī）制。三要健全服务管理制度。加强（qiáng）制度（dù）建（jiàn）设，健全组织（zhī）机构（gòu）、完善（shàn）内部规章、规范财务管理，逐步建立“约定有合（hé）同（tóng）、内（nèi）容（róng）有标准、过程有记录、人员有培训、质量有（yǒu）保证、服（fú）务有监管”的社会（huì）化服（fú）务管（guǎn）理机制。四要（yào）完善服务标准体系。鼓励具有一定规模的农垦社会化服务主（zhǔ）体带头（tóu）制定农垦社会（huì）化服务标准和技（jì）术规范。探索建（jiàn）立（lì）农（nóng）垦社会化服务（wù）团体标准、全（quán）国农垦星级社（shè）会（huì）化（huà）服务主体目录和管理（lǐ）机制，培（péi）育和打造“垦字号”农垦社会（huì）化服（fú）务品牌矩（jǔ）阵。五要助力乡村振兴。积极发挥社会化服务作用，推动高标准农田建设、土地集中连片（piàn）经营。帮助（zhù）村集体规（guī）范集体土地承包管理，发展壮大集体经济，以联合（hé）党建为抓手（shǒu），共建（jiàn）公益事业、共塑文（wén）明新风（fēng），助（zhù）力乡村振兴。六要健全垦地合（hé）作机制。支持（chí）农（nóng）垦与地（dì）方政府、农场与周边村镇和村（cūn）屯，通（tōng）过结（jié）对子合作、联合共建等方式，创（chuàng）新垦地合作机制（zhì）。支（zhī）持农垦与地方共建示（shì）范基（jī）地（dì）、共组专家队伍（wǔ）、共谋（móu）区域发展、共管产业集（jí）群，构（gòu）建长（zhǎng）期稳定、互（hù）利共赢的合（hé）作（zuò）关系。

　　据（jù）《澳大利（lì）亚人报》报（bào）道（dào），成立于1886年的安戈夫公司是（shì）澳大（dà）利亚（yà）最古老的葡萄酒生产（chǎn）商之一。2019年中国市（shì）场占该公司销售额的10%。但截至2023年下半年的业绩显示其亏损320万澳元。公司负责人表示（shì）：“毫无疑（yí）问，我（wǒ）们非常期待有机会重回中国市场”。

　　加强（qiáng）党中（zhōng）央对金融（róng）工作的（de）集（jí）中（zhōng）统一领导，负责金融稳定和发展（zhǎn）的顶层设（shè）计、统筹协调、整体推进、督促（cù）落实，研究审议（yì）金融（róng）领域重（zhòng）大政策（cè）、重大（dà）问题等。