全年资料全年资料大全正版精简版V11.30.9-中旗下载站

姜（jiāng）建春要求，要聚（jù）力（lì）抓（zhuā）好秦创原增（zēng）材（cái）制造（zào）产业创新聚集区建设，做好产业聚焦、政（zhèng）策聚力、要素（sù）聚（jù）合（hé）、项目聚（jù）集（jí）“四聚”文章，打造高水（shuǐ）平创新平台（tái）、高能级产（chǎn）业平台、高效率（lǜ）的融合（hé）平台（tái）、高标准运营平台（tái）“四个平（píng）台（tái）”，梳（shū）理创新资源（yuán）清单、需求清（qīng）单、科技（jì）招商清单、政（zhèng）策（cè）清单“四（sì）个清单（dān）”，加快吸引（yǐn）集聚各（gè）类创新资源（yuán）要素；要做实科技成果（guǒ）转化“三项改（gǎi）革”，推进（jìn）科技成果（guǒ）走（zǒu）出（chū）实验室、进入（rù）生产线，形成生产力，让科技成果（guǒ）及（jí）时应（yīng）用到（dào）增材（cái）制造产业链，助力产（chǎn）业（yè）发展；要做强科技企业集（jí）群（qún），发挥科（kē）技领军（jūn）企业引领带（dài）动作用，一体化布局项目（mù）、平台、人才（cái）等（děng）创新资源（yuán），组建（jiàn）高能级研发机构（gòu）、共（gòng）性技术（shù）研（yán）发平台、创（chuàng）新联合（hé）体和中（zhōng）试基地；要做优科创良好生态，以强化企（qǐ）业科技创新主体地位、服务企业科技创（chuàng）新为核心，着力优化（huà）研发、转化、金融、人（rén）才、政务、营（yíng）商“六个（gè）”服（fú）务，为陕（shǎn）西（xī）省秦创原产业（yè）创（chuàng）新（xīn）聚（jù）集区建设探索路径、形成示范。

　　当前金融领域的种种问（wèn）题（tí）乱象很多是人为（wèi）因素造成的。不少领导（dǎo）干部对（duì）金融工作知（zhī）之不多、知之不（bù）深（shēn），存（cún）在比较严重的（de）“本领恐慌”。特（tè）别是一些人（rén）政绩观扭曲，缺乏（fá）金融工作常识（shí），违（wéi）背（bèi）金融（róng）市场规律，“拍（pāi）脑（nǎo）袋决策、拍胸脯蛮干、拍屁股走人（rén）”，肆意（yì）乱为（wèi）、胡（hú）作非（fēi）为造（zào）成了（le）不可挽回的重大损失。更有甚者（zhě），一些人胆大妄为，靠（kào）金（jīn）融吃金融，内外勾结、滥权敛（liǎn）财、贪婪无（wú）度。

　　“积极管理你的核心业务，这真是（shì）一剂难吃的（de）药。我（wǒ）们有很多艰苦的（de）工作（zuò）要做。”墨菲表示，虽然（rán）底特律（lǜ）汽车制造商需（xū）要重（zhòng）新思考在中（zhōng）国（guó）的经营（yíng）方式，但美国（guó）电动汽车领导者特（tè）斯拉的情况略有（yǒu）不同，与传统（tǒng）的（de）底（dǐ）特律汽车（chē）制（zhì）造（zào）商相比，特斯拉在电（diàn）动汽车零（líng）部（bù）件方（fāng）面拥有大约1.7万（wàn）美元的（de）成本优势，这（zhè）有助于该（gāi）公司在中国市（shì）场的发（fā）展（zhǎn），使其有（yǒu）“更大的发（fā）展（zhǎn）空间”。（汪（wāng）品植（zhí））