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　　其实，日本无（wú）论（lùn）是自身的（de）稳定、还（hái）是经（jīng）济繁（fán）荣以（yǐ）及大国（guó）化进程，都处处（chù）离不开中国。这就是为什（shén）么近两年来（lái），岸田似（shì）乎（hū）和拜登走（zǒu）得很近，争相送“投名状”，但实际上他（tā）也在很（hěn）积极地推动（dòng）日本（běn）加入RCEP，加强和中国及亚洲的这种实质性的合作（zuò）关（guān）系，以稳定自（zì）身的经济发展和（hé）社会生活。就在最（zuì）近两天，他跑到（dào）美国去和拜登“秀恩爱”的同（tóng）时（shí），又和中韩两（liǎng）国争（zhēng）取要在五月份（fèn）举办（bàn）中日（rì）韩领导人会议（yì），推动中（zhōng）日韩的（de）合作。这（zhè）些（xiē）看似（shì）矛（máo）盾的表现，正是日本今天面对两难（nán）困境和自（zì）身国家（jiā）发（fā）展（zhǎn）“焦虑”的一个真实（shí）写照，美国的焦虑是“霸权的焦虑（lǜ）”，日本的焦虑（lǜ）可是“生死的烦恼”，所以（yǐ）就更显得进退失据、捉襟见（jiàn）肘。

“五种（zhǒng）典型模式”分别是：一是农服公（gōng）司模式。鼓励生（shēng）产（chǎn）经营能力突出（chū）、社会化服务能（néng）力（lì）较强（qiáng）的（de）垦区（qū），发（fā）展专业化农业服务公司，在省内外相（xiāng）关市县设立（lì）区域农（nóng）业（yè）综合服务（wù）中心，向地方复制平移农垦现代（dài）生产要素，开展农产品加工、营销、金融保险等服务。二是村企合（hé）作模式（shì）。鼓励生产（chǎn）经营能力较强的（de）国（guó）有（yǒu）农场、专（zhuān）业（yè）公司等，推（tuī）广村（cūn）集体负责“组织+协调（diào）”、农垦企（qǐ）业负责（zé）“资金+技（jì）术”、当（dāng）地种（zhǒng）植大户（职业农民）负责“管（guǎn）理+生产（chǎn）”的合作方式，实现（xiàn）三方同（tóng）经营、同参与、同负（fù）责。三（sān）是联（lián）合体模式。鼓（gǔ）励垦地合一的农场（chǎng），扶持场内服务能力较强的农民合作（zuò）社、家庭农场等服务组织，通过（guò）资源整合、渠道共享，建立风险共担、利益共享（xiǎng）的服（fú）务联合体（服（fú）务联盟（méng）），壮（zhuàng）大组（zǔ）织（zhī）力量。四（sì）是龙头企业带（dài）头模式（shì）。鼓励经济（jì）实力（lì）不强、土地经营规模（mó）不（bù）大的农场，通过（guò）土地租赁、股份合作等形式引入（rù）农（nóng）业龙（lóng）头企业（yè），开展（zhǎn）农业（yè）社会化（huà）服务，助力（lì）垦区发展适度规（guī）模生产、开展（zhǎn）全产业链经营（yíng）。五是党建（jiàn）引（yǐn）领模（mó）式。鼓励（lì）农垦（kěn）企业（yè）、农场主动与地（dì）方乡（xiāng）镇党委、村（cūn）党支部（bù）开展党建共建（jiàn）联建，总结推广农（nóng）场党支（zhī）部包乡镇、农（nóng）场党小组包村（cūn）屯、党（dǎng）员（yuán）包地块的（de）三（sān）级（jí）包联模式，以党建开启垦地合作之路。

　　“要完善科技创新体系，积（jī）极对（duì）接国家战略科技力量和资源，优化完（wán）善（shàn）创新资（zī）源布局（jú），努力（lì）攻克一批关键核心技术，着力（lì）打（dǎ）造西部地区创新高（gāo）地。”