导读实（shí）施清单（dān）化（huà）项（xiàng）目（mù）监管（guǎn）。积（jī）极对接省（shěng）财政厅、发改（gǎi）委（wěi）等部门，获取（qǔ）中（zhōng）央下达陕西（xī）省的国债资金、分领域具体（tǐ）项目清单等（děng），包括项目名称、项目代码、主要（yào）建设（shè）内容、计划（huà）开工时（shí）间、项目总投（tóu）资（zī）、安排的增发国债资金等内容，按区县分类汇总，实施清单化监管。搭建（jiàn）全方位组织（zhī）体系。举全局之（zhī）力，搭建起局领导亲自抓、监管三处（chù）牵头抓、各处分工包抓的组（zǔ）织领导体系，将全（quán）省所有项目分解到人（rén），逐（zhú）个（gè）建立项目管理库，层层压（yā）实责任，动（dòng）态掌握项目进度（dù），强化全过程跟踪（zōng）监管。创（chuàng）新监管基础保（bǎo）障（zhàng）。制作现场核证发文模（mó）板（bǎn），梳（shū）理监管3方面42项（xiàng）具体（tǐ）问题，制作（zuò）项目监管（guǎn）情况表（biǎo），梳理制作核证资料清单，包含从项目申（shēn）报到竣工验收等6个（gè）环节的23类资料，推进（jìn）现场核证（zhèng）规范有序。