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坚持（chí）全厅各处（chù）室（shì）单位整（zhěng）体推进、全面（miàn）覆（fù）盖（gài），将制度建设（shè）作为内控工作的重（zhòng）中之重，切实做到业务（wù）制（zhì）度和内控规范协同发展。业务制度上，连续两年开展（zhǎn）“制（zhì）度（dù）建设年活动”，全面（miàn）梳理法律法规、“三定”规定（dìng）和相关规范性文件赋予本（běn）部门职责，对（duì）制度进行（xíng）查缺补（bǔ）漏，全厅（tīng）共计“立改废（fèi）”文件336个，其中，制定117个，修订86个，废止133个，持续健全财政制度体系，有（yǒu）力地充（chōng）实财政工作的“四梁八柱”。内控规（guī）范（fàn）上，以（yǐ）服务中心（xīn）工作为宗（zōng）旨，打破对经济业务进行管（guǎn）控的传统内控模式，将监督制（zhì）衡范（fàn）围拓展到了财政（zhèng）核心业务和权（quán）力运行，建立（lì）“1+10+31”（1个基（jī）本制（zhì）度、10个专项内控办法、31个操作规（guī）程）三个层级，全（quán）厅各处室单（dān）位全部（bù）覆盖、全员参与的（de）内控制度体系。同时，制定出台厅机关内控考评办法，推（tuī）动完善（shàn）内（nèi）容（róng）协调、程序严（yán）密、配套完（wán）整、有（yǒu）效（xiào）管用的内控制度体（tǐ）系，确保（bǎo）各项工（gōng）作有章可循、有据可依。

　　据《澳大利（lì）亚人报》报道，成（chéng）立于1886年的安（ān）戈夫公司是澳大利亚最古（gǔ）老的葡萄酒生产商之一。2019年（nián）中国市场占该公（gōng）司销售额的10%。但截至2023年下半年（nián）的（de）业绩显示（shì）其亏损（sǔn）320万澳元。公（gōng）司负责人表示：“毫无疑（yí）问，我（wǒ）们非常期待有机会重回中国市场（chǎng）”。

　　针对上述情（qíng）况（kuàng），通用汽车高管表示，企业对扭转中国市场的销售局面仍有（yǒu）信心，他（tā）们希望（wàng）旗下新能源车型能（néng）在中国市（shì）场继（jì）续发力（lì）。据彭博社报道，通用汽车董（dǒng）事长兼首席执行官玛丽·博拉此（cǐ）前表示，“当（dāng）你观（guān）察中国市场（chǎng）时，会发现（xiàn）它与5年前有很大（dà）不同。我们希望能够以正确的方（fāng）式参与到这（zhè）个市场中（zhōng）。”尽（jǐn）管在中国市场（chǎng）份额占比不大，但斯特兰蒂（dì）斯（sī）也看好中国市场，并“入（rù）股”中国车企。去年10月，斯特兰（lán）蒂斯宣布与中国零跑（pǎo）汽车成为全球战略伙（huǒ）伴，并向（xiàng）后（hòu）者投资15亿欧元。