导读加强工作谋划（huà）。统筹谋划制定审核工作实施方案，确定自选单位（wèi），强化审核指（zhǐ）引，倒（dào）排工（gōng）作时间，列出各阶段时间节点（diǎn）、工（gōng）作要求、具（jù）体任务。统筹（chóu）全（quán）局力量，加强（qiáng）指（zhǐ）导（dǎo）督（dū）促（cù），牵头处室和参（cān）与处室各负其责，协（xié）同配合（hé），严（yán）格（gé）落实实施方案，明确审核（hé）组责任和廉洁要求（qiú）。加（jiā）强业务储备（bèi）。组织审（shěn）核人（rén）员深入（rù）学习财（cái）政（zhèng）部（bù）决算（suàn）审核（hé）政（zhèng）策文件精神和决算审核培训课（kè）程，同（tóng）时将决算审核中可（kě）能出（chū）现的问题进（jìn）行归类整理。组织参审（shěn）人（rén）员进行（xíng）集中培训，学懂、吃懂（dǒng）政策，并邀请业务骨（gǔ）干进（jìn）行经验交流，确保每位参（cān）审人员（yuán）准（zhǔn）确把握（wò）审（shěn）核方（fāng）向（xiàng）、明确审核要（yào）点（diǎn）、掌握审核方法，确保决算审（shěn）核“一个标准（zhǔn）立起来，一把尺（chǐ）子量（liàng）到底”。提（tí）前介入（rù）审（shěn）核。按照财政部安排部署，下发部门决算审核（hé）通（tōng）知，及（jí）时联系预算（suàn）单位，了（le）解（jiě）其部（bù）门决算工作进度，分析梳理日常监控数据，把握单位整体特征和薄弱环节，提前制（zhì）发《决算审核（hé）所（suǒ）需资（zī）料清（qīng）单》，为审核工作顺利推进打牢基础（chǔ）。同时，召开决算审核工作进点会，与被审核单位面（miàn）对面沟通交流，确保审核工作有（yǒu）效衔接、高效运转，形成工作合力。