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　　当（dāng）今世（shì）界，金融之战的烈度和影响（xiǎng）程度，甚（shèn）至（zhì）超过（guò）武装冲突和（hé）科技（jì）之争。而且（qiě），在武（wǔ）装（zhuāng）冲突和科技之争背后，金（jīn）融制裁（cái）的手段都发（fā）挥（huī）着重（zhòng）要作用。我国（guó）现（xiàn）已成（chéng）为金融大（dà）国，但（dàn）还（hái）不是金融强（qiáng）国。

　　其（qí）实，日本（běn）无论是（shì）自（zì）身的稳定（dìng）、还是（shì）经（jīng）济（jì）繁（fán）荣以（yǐ）及大国（guó）化（huà）进程，都处处离不开中（zhōng）国。这就是为什么近两年来，岸田似乎和拜（bài）登走得很近，争相送“投名状”，但实际上他也在很积极（jí）地（dì）推动（dòng）日本加入RCEP，加强和中国及亚洲的这种实质（zhì）性（xìng）的合（hé）作关系，以稳（wěn）定（dìng）自身（shēn）的经济发（fā）展和社会生活。就在最近两天（tiān），他（tā）跑到美国去和拜登（dēng）“秀恩爱”的同时，又和中（zhōng）韩（hán）两国（guó）争（zhēng）取要在（zài）五月份举办中（zhōng）日韩领导人（rén）会议，推动中日韩的合（hé）作（zuò）。这些看似（shì）矛盾的表现，正是（shì）日本今（jīn）天面对两难困境和自（zì）身国家发展“焦（jiāo）虑”的一个真（zhēn）实写照（zhào），美国的焦（jiāo）虑是“霸（bà）权的焦虑（lǜ）”，日本的（de）焦虑可是“生死的烦恼”，所以就更显得进（jìn）退失据、捉襟见肘。

高鹰（yīng）忠围绕促（cù）进（jìn）科学家、企业家和金融家（jiā）跨界（jiè）融通（tōng）提出下步工作重（zhòng）点，要打造“市场导向”的（de）成（chéng）果转化应用体系。推动科技成果市场（chǎng）化定价。充分发挥市场在（zài）科技成（chéng）果转化中（zhōng）的（de）主导作用，构建充分竞争（zhēng）、高（gāo）度专业的市场环（huán）境（jìng）和（hé）商业生（shēng）态，实（shí）现科技成果市场定（dìng）价、自由交易。推动创新（xīn）服务市场化培育。深（shēn）入实施（shī）“博士（shì）入企”和“百万年（nián）薪技术经纪人培养计划”，构建省技术转移转化（huà）中心体系，在市场（chǎng）竞争中提升专业化服（fú）务水平和可持续发（fā）展能（néng）力。推动技术需求市（shì）场（chǎng）化流转。强化企（qǐ）业（yè）科技（jì）创新主体地位，开展企（qǐ）业（yè）技术难题和产业技术问题（tí）凝练梳（shū）理、揭（jiē）榜挂帅，形成技（jì）术（shù）需（xū）求资源化管（guǎn）理（lǐ）、数字化匹配、市场（chǎng）化解决（jué）。要（yào）做强（qiáng）“价值导向”的改（gǎi）革政（zhèng）策赋能平台。聚焦知识（shí）价值（zhí），让科学家（jiā）“顾虑（lǜ）更少一点”。迭代升（shēng）级（jí）职务科技成果（guǒ）转化（huà）“安心屋（wū）2.0”，坚（jiān）持创新资源（yuán）一体（tǐ）化配（pèi）置、产学研一（yī）体（tǐ）化联（lián）动、研用奖一体化管理，实施有组织（zhī）科研，助力（lì）科（kē）创平台（tái）和科（kē）研人员产出高质量科技成果。聚（jù）焦（jiāo）产业（yè）价值，让（ràng）企业家“风险（xiǎn）更小一点（diǎn）”。