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　　“积极管理你的核心业务，这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作要做。”墨（mò）菲表示，虽然底特律汽（qì）车制（zhì）造商（shāng）需（xū）要重新思（sī）考在中国的经（jīng）营（yíng）方式（shì），但美国电（diàn）动汽车领导者（zhě）特斯拉的（de）情况略（lüè）有不（bù）同，与传统的（de）底特律汽车制造商（shāng）相比（bǐ），特斯拉在电（diàn）动（dòng）汽车零部件方面（miàn）拥有（yǒu）大约1.7万（wàn）美元的成本优（yōu）势（shì），这有助于该公司（sī）在中国市场的发（fā）展，使（shǐ）其（qí）有“更（gèng）大的发展空（kōng）间（jiān）”。（汪品植）

《指导意见》提出四（sì）项（xiàng）重点任（rèn）务。一是（shì）加强应（yīng）急作业服务组（zǔ）织动员。因地制宜（yí）明确应急作业服务（wù）队资（zī）质条件（jiàn），备案形成农机应急作业服务队名录，加强日常（cháng）指导联系，做好（hǎo）主体动员、机具保障（zhàng）、培训指（zhǐ）导、作业组（zǔ）织、服务（wù）评（píng）价等具（jù）体工（gōng）作，依托农机专业合（hé）作社、农（nóng）机作业服务公司（sī）等农机社会（huì）化服务组织（zhī）建（jiàn）立骨干应急作业（yè）服务队，为（wèi）应对灾害（hài）情况（kuàng）做好准（zhǔn）备（bèi）。二是（shì）加强应急（jí）作业机具供给保障。分灾种、分作物、分环（huán）节明确本地应（yīng）急（jí）机具清单，研判机具（jù）种类数量缺（quē）口，多措并举增加履带式拖拉机、收获（huò）机等应急作业农（nóng）机装（zhuāng）备（bèi）及零配件有（yǒu）效（xiào）供给，做（zuò）到“有机能干、有处能调、新机能买、有人能改”。建立区（qū）域内（nèi）防灾救灾（zāi）机具装备调用机（jī）制，优先将应（yīng）急作业急（jí）需机具（jù）纳入补贴范（fàn）围，按规定提（tí）高重点机（jī）具补（bǔ）贴（tiē）额测算比例（lì）。加强（qiáng）部门沟通协作，建立水泵（bèng）等救灾减灾设施（shī）装备（bèi）应急储备共享共用方式。三是加强应急（jí）作业（yè）服（fú）务支持引导。建（jiàn）立（lì）健全应急作业服务队调用（yòng）机制，紧急情况时服务（wù）队接受农（nóng）业农村部门统一（yī）指挥（huī）调度，通过政府购买服务等方式进行支持，确保应急（jí）作业服务队（duì）常态化持续运行。建立区域（yù）合作机制，根据需要组织应急作业服（fú）务队（duì）跨区支援，采取有（yǒu）效措施确（què）保作业费用（yòng）顺（shùn）利结算。四（sì）是加强（qiáng）应（yīng）急作业（yè）技能（néng）培（péi）训（xùn）指导。制定完善（shàn）农（nóng）机防灾减灾（zāi）应急作业技术体（tǐ）系，定期（qī）组织（zhī）应急作（zuò）业（yè）服务（wù）队成员进行机具（jù）应急改装（zhuāng）等实操培训，开展积水抢（qiǎng）排、干旱抢（qiǎng）浇、倒（dào）伏（fú）作物（wù）和过湿地块抢收等作业（yè）演（yǎn）练，促进作业机手熟练掌握技（jì）能要（yào）点。

　　对于产（chǎn）能问（wèn）题，我们要从（cóng）经济（jì）规律出（chū）发，客观、辩证看待。在（zài）市场经济条件下，供需平衡是相对的（de）、不（bù）平衡是普（pǔ）遍的，适度的（de）产大（dà）于（yú）需（xū）有（yǒu）利于市场竞争和优胜（shèng）劣汰，这（zhè）种现（xiàn）象普遍存在。有些方（fāng）面把（bǎ）产能问题（tí）与国际贸易挂钩，认为出口商品多了就（jiù）是产（chǎn）能（néng）过剩了，这是（shì）站不（bù）住（zhù）脚的。中国每（měi）年（nián）大量进口芯片、飞机、大豆、原油等商品，那（nà）么这些商（shāng）品（pǐn）的出口国难道都产能过（guò）剩了吗？