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　　“积极管理你的核心业务，这真是一（yī）剂难吃（chī）的药。我们有很多艰苦（kǔ）的工作（zuò）要（yào）做。”墨菲表示，虽然底（dǐ）特律汽车制造商需（xū）要重（zhòng）新思考在中国的经营方（fāng）式，但（dàn）美国电动汽（qì）车领导者特斯拉的情况（kuàng）略有不同，与传（chuán）统的底（dǐ）特律汽车制造商相比，特斯拉在电动汽车零部件方面拥（yōng）有大（dà）约1.7万（wàn）美元的成（chéng）本优势，这有助于该公司在中国市场的发展，使其有（yǒu）“更大的发展空间”。（汪品植）

宁（níng）夏（xià）监管（guǎn）局将“严”的基调外（wài）化于行、将“实”的举措（cuò）细化于行，优化（huà）方式方法（fǎ），实行穿（chuān）透式监（jiān）管，运用系（xì）统（tǒng）性思维提升监（jiān）管成效。通过（guò）“财政部统一报表（biǎo）平台”查阅佐证资料（liào），坚持问题导向，围（wéi）绕单位层面内控建（jiàn）设、业（yè）务层（céng）面内（nèi）控建设、信息系（xì）统（tǒng）层面内控建（jiàn）设（shè）等三（sān）个（gè）方面，从行政事业单位内部（bù）控制报告的规范性、上下（xià）年（nián）数据变动（dòng）合理性（xìng）、业（yè）务数据的（de）准确性、数值型指标的合理性着手，全面（miàn）分析预算单（dān）位内部控制环境建设（shè）、组织实施、权力运（yùn）行、制度建（jiàn）设、制度（dù）执行等情况（kuàng），确保线上审（shěn）核全覆盖。采取（qǔ）“各单位横向（xiàng）比对+选取对象重点核查”联动分析，明确重点核查范围及对象（xiàng）。宁夏监管局采取全面审核与（yǔ）重点审核相结（jié）合的方式，在通盘掌握中央驻（zhù）宁预（yù）算单（dān）位内部控（kòng）制报告编报（bào）情况的基础上，以内控领（lǐng）导小组（zǔ）运行、关键岗位（wèi）干部（bù）交（jiāo）流（liú）及轮（lún）岗机制（zhì）、内控体（tǐ）系建设等为切入点（diǎn），对预算单位内控报告编报情况进行横（héng）向比对，归纳总结各预（yù）算（suàn）单位共性、个性（xìng）问题，根据显性问题深挖深层（céng）次（cì）问题，并结（jié）合部门（mén）预（yù）算（suàn）执行监督专项行（xíng）动、银行账户管理等日常监（jiān）管，明确线下审核重点关注方向，选取（qǔ）16家预算单位（wèi）重点核（hé）查（chá），并实地（dì）前往（wǎng）其（qí）中8家预算（suàn）单位开展现（xiàn）场（chǎng）核查，将掌握的问（wèn）题（tí）和线索全面运用到（dào）内（nèi）控报告核查（chá）评价工作的线下监管中，逐（zhú）一排查核实。通过调取佐证附件、与预（yù）算单位工（gōng）作人员调研访谈等（děng）方（fāng）式开展现（xiàn）场核查，注重穿行测试“全（quán）链条（tiáo）”分析，围绕预决算管（guǎn）理、收支管理、政府（fǔ）采购（gòu）管理（lǐ）、资产管理、建设项（xiàng）目管（guǎn）理（lǐ）、合同管理等重点和（hé）关键领域，核实（shí）是（shì）否严格落（luò）实（shí）内（nèi）部（bù）控制（zhì）管理制度。并（bìng）通过（guò）抽查预决算批（pī）复、会计记账凭（píng）证、资（zī）产（chǎn）报表、政（zhèng）府采购报（bào）表等资料，重点核查内部薄弱环节。同时，跟踪预算执行监控等工作中发现问题的整改情（qíng）况，积极推动（dòng）内部控（kòng）制报告核查评价与部门预算（suàn）执行（xíng）常（cháng）态化监督、财会（huì）监督专项（xiàng）行动等工作有机衔接、相互促进（jìn）。

　　一是湖北枝江（jiāng）酒业（yè）股份有限公司（sī）被（bèi）要求补税8500万元，因这（zhè）笔税（shuì）款被追溯至1994年，使得税务“倒查30年”成为舆论（lùn）焦点。二是（shì）宁波博汇化（huà）工科技股份有限公司3月份收（shōu）到当地税（shuì）务要求补税（shuì）5亿元的通（tōng）知（zhī），最近企业宣（xuān）布停产。