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　　“积极管理（lǐ）你的核心业务，这真是一剂难吃的药。我们有（yǒu）很多艰苦的工作要（yào）做。”墨菲表示（shì），虽然底特律（lǜ）汽车制造商需要重新思考（kǎo）在中国的（de）经营方式，但美国电动汽车领导者特斯（sī）拉的情况（kuàng）略有（yǒu）不同，与（yǔ）传统的底特律汽车（chē）制造（zào）商相比，特斯拉（lā）在电动汽车零部（bù）件方（fāng）面（miàn）拥有（yǒu）大（dà）约1.7万美元的成（chéng）本优势，这有助于该公司在中国市（shì）场的发展，使其有（yǒu）“更大的发展空间”。（汪品植（zhí））

　　因此从这种意义上说，我们尤其（qí）要冷静、准确（què）地把握美日各自的矛盾，特（tè）别要（yào）重视日本的动向，调动中日关（guān）系中的积（jī）极（jí）因素，注（zhù）意克服消极（jí）因（yīn）素，中日关系也要扣（kòu）好第一（yī）粒纽扣，重建“战略（lüè）互惠关（guān）系”就（jiù）是今天（tiān）中日（rì）关（guān）系（xì）的第一粒（lì）纽（niǔ）扣（kòu），进而也同样用“和为贵、稳为重（zhòng）、信为本”的方针来建（jiàn）立（lì）中（zhōng）日相处（chù）之道，牢牢（láo）掌握住中（zhōng）日关系的主导权。

　　近（jìn）日，农（nóng）业农村部、水利部、应急管理（lǐ）部（bù）、中（zhōng）国气（qì）象（xiàng）局联合下发通知（zhī），要求各地（dì）立足加（jiā）强组织领（lǐng）导，落实（shí）工作责（zé）任（rèn），分区分类（lèi）指导，细（xì）化（huà）实（shí）化措施，确保夏播（bō）作（zuò）物种足种（zhǒng）满，奠（diàn）定秋粮和全年（nián）粮（liáng）食丰收基（jī）础。